1、强化班组建设，提高工作效率
2、升员工素质，提高现场生产能力
3、湖四海聚一厂，情同手足友谊长
4、带头人需带头做，一把手勿一把抓
5、管理基础打得牢，安全大厦层层高
6、规范管理科学化，创新管理全员化
7、预防保养按时做，生产顺畅不会错
8、推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队
9、降低成本，提高生产质量和生产效率
10、人人有改善的能力，事事有改善的余地
11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
12、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
13、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
14、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
15、QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力
16、同心才能走的更远，同德才能走的.更近
17、优化生产运作过程，实现最大效率和效益
18、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
19、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行
20、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
21、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
22、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
23、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
24、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
25、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
26、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
27、推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效
28、实行TpM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故