1、精益生产让库存减少 90%
2、精益生产让废品率降低 50%
3、柔性——小批量、一个流；
4、精益生产的根基：均衡生产
5、精益生产使市场缺陷减少 50%
6、精益生产使生产效率提高 60%
7、精益生产让安全指数提升 50%
8、精益生产让生产时间减少 90%
9、品质——寻找、纠正和解决问题；
10、效率——提高生产率、减少浪费；
11、精益生产方式的主要特征表现为：
12、精益化生产概念 什么是精益生产？
13、精益生产的基础和保障：5S和标准作业
14、适应性——标准尺寸总成、协调合作；
15、投放市场时间——把开发时间减至最小；
16、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化
17、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美
18、精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期
19、产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；
20、精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量
21、精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程
22、精益生产主要研究时间和效率 ， 注重提升系统的稳定性 ，50 多年来精益生产的成功案例已证实：