1、进了华为就是进了坟墓。
2、不求全责备，要用人所长。
3、小改进大奖励;大建议只鼓励。
4、惶恐才能生存，偏执才能成功。
5、这个世界唯一不变的就是变化。
6、人生是美好的，但过程是痛苦的!
7、危机就是不知道危机在什么地方。
8、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
9、在大机会时代，千万不要机会主义。
10、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。
11、管理就三件事：客户、流程、绩效。
12、领先一步是先进，领先三步是先烈。
13、维持现状就是落后，满足现状就是死。
14、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
15、你最近进步很大，从很差进步到比较差。
16、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
17、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。
18、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
19、我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。
20、个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
21、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
22、个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
23、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
24、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
25、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
26、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
27、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
28、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
29、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
30、个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
31、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。
32、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。
33、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
34、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
35、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
36、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
37、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
38、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
39、任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。
40、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
41、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
42、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
43、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。
44、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
45、年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
46、个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
47、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。
48、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。
49、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。
50、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
51、过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
52、什么叫成功?是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
53、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
54、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
55、公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。
56、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
57、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
58、如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是希特勒，就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。
59、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
60、什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。
61、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
62、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
63、冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是很危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。
64、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
65、不要总想做第一，第二，第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!