校长工作述职报告
校长工作述职报告 篇1
尊敬的各位领导、老师们：
在市教体局和镇中心校的正确领导下，在社会各界和学生家长大力的支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的北孟小学办成全镇乃至全市一流的示范校。一年来，我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。
总结一年来的工作。我们认为主要抓了五个方面的工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好、体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍。
大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解、相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的。只有依靠集体的力量和智思慧才能形成合力，发挥作用。我在工作上善于发现人才利用人才，大家都知道，去年暑假我校的三位主要班子同时调走，三个潍坊市教学能手，三名优秀班子同时离开，无疑对我校造成很大的损失和工作的困难，曾经有人就说校长就是个傻瓜，把有能力的人都培养好推荐走了，岂不是搬起石头砸自己脚。其实不然，我从教办过来不只是带好队伍，而且要站在北孟大教育的角度，为北孟教育的可持续发展发现人才培养人才。我就是在这样的情况下，充分挖掘现有教师资源，大胆选拔聘用工作认真，责任心强的年轻教师进入班子，参与管理，虽然他们经验不足，缺乏有效的工作方法，但是，我对他们充满信心，积极鼓励指导他们边学习边工作，经过不到一年的培养，他们的管理水平和工作能力都有明显提高。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和协的工作环境，贯彻到每一个环节上、每一个细节上，工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件，特别是对青年教师的培养，积极搭建平台，不断为他们专业化成长鼓劲加油。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理，全面提升育教学质量
教学质量是学校的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划，通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了明显的提高，校园环境有了有了明显的变化。
一严格考勤制度，做到为人师表。
在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天都是提前到校。全体教师都积极响应，都能做到按时到校，不迟到，不早退。特别是每天安保值班带班领导和教师，无论寒冬，还是酷暑，都能按点站位，尽职尽责。
二坚持以研促教，努力提高课堂敏学效率
以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂数教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，”自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的欢果。
三对学科作业进行科学管理，我校要求各科教师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他铺助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担，这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。
四扎实抓深抓细教学常规工作。
在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划，开全课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学，作业批改等环节，除定期进行检检查外，还采取随机抽查的方法随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实，认认真真抓好教学。
五关爱学生精心培养全面发展。
我激励全体教师，不仅注重优等生，而且对差也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不歧视，不讽刺，不挖苦。为他们鼓信心，扬优点，在转化差生上下功夫。为此，我们还依托少年宫，根据学生的爱好特长成立了10多个学生社团，在器材配备、教师选聘等方面学校都给与大力支持，真正让学生张扬个性发挥特长。如：创客社团、足球社团、排球社团等在上级组织的各种比赛中都屡屡获奖。
四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展
我校以开展少先队活动为载体，全面培学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式，进一步培学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情；我校利用早读五分钟由教师领读背诵《弟子规》，《三字经》，《千字文》，从而进一步加强学生思想品德教育。”六一”儿童节等，我们都举办了一系列丰富多彩的文体活动。我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“学雷锋活动月”“迎六一”“迎国庆”“争当环保小卫士”“小学生安全教育知识竞赛”等内容的活动，
使学生开了眼见，增长了知识。
我校以激发教师热爱教育事业，热爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的身体、工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。如：我非常关心住校教师的生活，在学生资金紧张的情况下，积极为他们改善居住和生活条件，让他们吃得好，住的舒适。对生病的教师关爱上，我们都做到了及时探望和安慰。在教师的婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的温暖。只有这样才有凝聚力。
五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园。
一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以李善敏校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校每位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，让学生放学排队，低年及学生要求家长接送，每天课前课后都进行安全教育，班内每周要求开一次安全主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。
六、一分耕耘，一分收获。
一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各工作取得了明显的成效。经过我们的努力，在今年的市镇统考抽考中，每次我校的成绩都是稳居全镇之首。
受到了上级领导和社会各界的肯定，但我清醒地认识到，我们才起步，与他学校相比还有很大差差距和不足，特别是个人的学习理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于今后工作中，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我和我们学校一直追求的境界，我有理由相信，在上级领导的正确领导和大力支持下，在全体教职工的共同努力下，我们一定不忘初心，牢记使命，以崭新的姿态，奋发有为的精神，投入到教育教学工作中，为创办人民满意的教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。[ WwW.WenANdaQUAN.Com 整理发表 ]
校长工作述职报告 篇2
尊敬的各位领导：
大家好，几年以来，在上级主管部门的关怀支持下，我校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取，校园书声琅琅，和谐绿色的崭新局面。现将这一年来的工作汇报如下：
一、勤于学习，不断提高自身思想政治素质。
学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。只有学习才能更好的做好工作。
1、加强教师的业务学习，积极参与新的教育教学改革，参加培训学习。
不断更新知识观念，努力使我校的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。
3、坚持法律、法规学习，依法治校。
转变教师观念，不断增强法律意识，不断提高理论水平和综合素质。
二、求真务实，扎实认真地搞好学校各项工作。
我校把全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教学质量，作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度，通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。
1、创新德育教育，坚持以德立校，依法治校。
学校工作始终坚持以德育为核心，坚持传承民族文化、民族精神，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，以各类活动为契机，熔人格的形成于鲜活的生活实践中。
2、加强法制教育，重视安全工作，创建平安校园。
为了使法制教育取得实效，我校聘请乡派出所杨永东所长担任法制副校长，定期作法制专题报告，提高了学生辨别是非的能力，鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”，学校成立了组织机构，制订了应急预案，
加强了制度建设，政教处每学期与班主任签订安全目标责任书，制定安全工作制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育，并组织全校学生，分年级分班轮流观看安全专题片，进行安全疏散演练。了解回避、应对各种危险的常识，对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头，为确保校园安全，创建平安校园打下了硬件基础。
3、以教学为中心，坚持科研兴校，质量强校。
1认真落实两个常规，加强教学管理。
在常规教学管理中，建立了各种常规管理制度，完善常规管理办法。教师采取书面和电子备课，学校领导及时督查指导，每学期进行常规教学检查不少于四次，并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上，建立监督机制，严格上课规范，向40分钟要质量、要效益。
2抓校本教研，提高教师业务能力。
我校从学校可持续发展的高度，认识校本教研工作，并把它作为兴校的主要策略，明确提出向教研要质量，靠教研上台阶，走教研促教、教研兴校之路。深入推进课程改革，持之以恒地搞好校本教研工作，鼓励、支持和组织教师参与教育教研，以学生主动参与为主线，树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把激情带进课堂，把激励带进课堂，把趣味带进课堂，把现代技术带进课堂。本年度我校开设了校本课程低、中、高年级组。通过教研组活动和培训学习，把我校的课堂教学改革不断引向深入。实现教师的不断创新，自我超越，尽快提高教学质量。
4、后勤工作
1、严把师生食堂食品安全关，所有食品原料的购置均来自证件齐全的企业和商店。
2、本年度学生食堂的主食改变了以往全部是馒头单一性，增加了米饭和面条。
3、为学生免费发放鸡蛋和牛奶。
4、定期对自备水源的水质进行检测。
5、双管齐下，抓好校园建设。
6、开源节流，做好硬件建设。
本年度硬化了部分校园、学生宿舍改建了冲水厕所。新建了旱厕一处。争取到多伦县索伦工贸有限公司为我校捐赠价值4万余元的柴油发电机组一台。全力解决学校面临的棘手问题，
7、科学设计，整体规划，抓好软件建设。
通过建设学校的硬件塑造校园整体形象的同时我们充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，大力宣传先进文化；另外，我们还开展文明班级、文明学生的创建活动，营造良好的文化氛围，使先进文化覆盖到校园的每一个角落。
围绕提高学生思想道德和科学文化水平这个中心，以优化育人环境为基础，以校风学风建设为核心，以全面提高学生素质为目的，努力建设丰富多彩、生动活泼、健康向上的具有我校特色的校园文化。开展丰富多彩的文化艺术活动，本年度我校相继开展了学生书法绘画展、十三届校园文化艺术节、庆十一歌咏比赛、经典诵读比赛、第三届课本剧展演。并接待了锡盟民盟组织的捐赠活动。促进了学校的精神文明建设。让学生的情操得到了熏陶，为他们形成积极向上的人生观和价值观打下了良好的基础。在校园显性文化方面，我们努力建设标志文化、园地文化、墙壁文化、教室文化、办公室文化让校园的每一面墙会说话，把内涵丰富的古诗辞句、富有指导性的文明用语布满学校的各个角落。让校园内每一处空间都发挥的育人效应，给全校师生以强大震撼。学校将校园的绿化和文化建设相结合，并托物寓教，使“一草一木都含情，一山一石能说话”，在潜移默化中培养学生，树立高尚的人生观、价值观，使学生在浓厚的文化气息中热爱生命、确立志向、学会生活。
三、今后的工作思路和奋斗目标。
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。
学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。
2、学校全面推行校务公开，财务公开。
严格财务纪律遵守收费标准，收费公示。
3、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。
总之，一年来我校全体教师努力工作，但与要求相比还存在一定差距，在工作思想的转变上相对不足，工作中可能有疏漏。在今后的工作中我们将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，同心同德、众志成诚，为把xx小学办成人民满意的学校而不懈努力。
校长工作述职报告 篇3
大家好！今天，我作为xx中学校长在这里向各位老师做任职来的述职报告，我从聘任到这里是第一次向大家作述职。到学校来的时间还不长，开展的工作也还不多，更谈不上做出好大的成绩，但是，不管如何，短短的两月多时间里，在当地党委政府的关心下，在班子其他同志的大力配合下，在全体教职工的积极参与和支持下，我做了以下几个方面的工作：
一、通过调查研究，坚定信心，提出了工作的思路，明确了工作目标，确立了工作的重心
今年八月中旬，我参加了县的中学校长公开招聘，被聘到了xx中学。在接受聘任的那一刹那间，我觉得接过的不是一本简简单单的聘书，而是一份沉沉甸甸的重担，心情是很沉重的！
散会以后，我和有关的领导，特别是xx出去的或者是xx籍的领导及许多的同志在一起交谈，他们给我介绍了xx中学的许多情况的时候，我的心很乱。真的，老师们！都说这个地方如何如何的难管理，如何如何的烂，质量如何如何的差，教师是如何如何涣散，内部是如何如何的你敲我夺的，教师之间又是如何如何。所说的情况，听了以后总是让人望而生畏。但是，大家都是好心，都想让我提前对这个地方有个了解。许多东西做到心中有数，为我的工作决策提供一些事实依据。但是听了以后，我确实产生了畏惧、害怕、失望、犹豫、彷徨等等复杂的心理，在刚来上任的那个星期，我好几个晚上睡不着觉，曾经产生跑回去向局领导自请辞退的想法。
在一种犹豫不决的心境下，忍着和周围的家长接触，和教师们接触，就在这样的接触的交谈之中，我渐渐找到了一种感觉，好像发现了什么？隐隐的觉得众多的舆论之中有着一种很好的东西存在，就好像是在漫漫黄沙之中掩埋中黄金白玉一样的宝贵的东西。我就这样越来越觉得这里的情况还不很好，但这里的绝大部分教师是很好的，都有一颗期盼xx中学能够兴旺发达的一种正气，一种责任感和使命感。学校教育教学质量差的原因是多方面的`。无论是生源的不足，还是学校管理历史渊源的不良沉淀，无论是过去社会的干扰和冲击，还是个别教师不尽力等诸多方面都存在着很大的问题。生源的不足和素质偏低，对整体质量的上升势有制约作用的。学校管理的历史渊源，十三年相继换了十个校长，由此，十来任的班子在管理中客观上就导致了管理的不延续性、一个制度还没有执行完毕，还正在实施中，就转入了下一任，再执行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教师的心理上打磨掉了积极进取的工作热情。个别教师好像觉得自己是“十朝元老”，什么我都见过，什么都无所谓，我干与不干，干好干歹你校长要把咋做，就这样不排出一些教师得过且过，苟且偷生。资金的使用安排上的不尽合理，导致教师的基本的福利待遇和应该得到的一些劳动所得不能满足和拖欠，使教师感到心灰意冷，消极怠工。
从这些调查得知，我毫不客气的说，教师的工作责任心没有得到激发的根本原因不在于教师。教师在于引导，学生在于管理。引导教师的根本在于关心教师，在于民主管理，在于人本化管理。教师是七情六欲的，是有知识有修养的，只要他思想上没有较大的障碍，他咋说也要好好干工作的。如果绝大多数教师对学校管理都不满意，那就是学校管理有问题；如果绝大多数教师对学校管理都没有太大太多的不好意见，那就是少数教师一定有问题。从调查中，我觉得xx中学是有希望的，绝大多数教师是有潜力可挖的。尽管目前学校管理的有待于规范和巨大的欠账等问题存在，只要把大家发动起来，积极投身于工作中，许多问题随着时间的推移就会解决的。于是，我就坚定了信念，树立了一个什么困难和问题都不怕的决心。便开始理清自己作为校长的工作思路，确定工作的目标，为教师指明前进的方向。
我的工作的思路是：以人为本，创和谐校园，疏通思想，团结一致，转变作风，营造良好育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提高。工作的重点是：集中精力抓教育教学，全面促进教学活动的健康发展，建立良好教育教学秩序。工作的目标是：一年保稳定，两年有起色，三年上台阶。
二、多渠道统一思想，充分调动广大教师的积极性，建立了良好的教学秩序
良好的教学秩序是干好工作的基础。要抓好教育教学工作，首先得抓好教学秩序。为了建立良好的教育教学秩序，必须统一教师的思想，本期以来，带领学校班子，多渠道地促进教育教学秩序的根本好转。相继召开了全体教师、班主任、xx籍教师、原任学校领导、毕业班教师、毕业班学生、全校教师等会议，与全校师生统一了校兴我荣，校衰我耻，学校的兴衰关系到全体学生的成才与否，关系到教师职业生存与危机，关系到xx及周围乡镇的经济发展兴衰，关系到代代儿孙的前途和命运的好坏的认识。这样的认识统一了以后，学校师生就形成了一个合力，大家团结一致，共同进步，教师们主动积极地认真抓工作，学生自觉守纪，尤其班主任更自觉，更努力，教师们按时到岗，开始踏实的工作。目前，建立了良好的工作秩序，初步形成了积极向上的教学氛围。
三、抓常规工作不分放松，确保教育教学活动顺利进行
常规工作是工作的基础，在常规的工作上没有放松，比如安全工作是周周讲，组织召开专题会议，组织全面检查。教学活动中，加强检查督促，深入课堂。组织对财务工作进行认真地清理，正逐步理顺收费等工作。
尽管开展了以上工作，取得初步成效，但是，还是存在着许多有待于加强的工作。尽管大局比较好，个别教师思想观念依然有待于改变，干工作的意识较差，把工作当作是帮领导，随时都要领导敦促，还有那种残留坏思想。长期以来在收费问题上，个别教师与学校协调配合不够，不是积极维护学校大局利益，自由主义突出，对学生产生的思想不是正面引导，而是带领学生讨论学校的长短，不是正面向学校提出合理建议，而是在学生中散布不良言论，引起一些负面影响，导致收费等工作难以顺利进行。如此等等的现象还有待于在一定时期内纳入我的工作计划逐步转变和强化。
老师们！本期以来工作中取得的小小成绩和打开的新局面是大家努力的结果，是大家对我的最好的支持的具体表现。是局领导重视和关心的结果。是当地党委政府支持和指导的结果。我真诚地感谢我身边以海舰老师为代表的几位班子成员！感谢全体教师！感谢局领导！感谢当地党委政府的领导！谢谢大家的关心支持和理解！
校长工作述职报告 篇4
20XX年是XX省旧高考收官之年，是新高考开局之年，是抗击疫情克难奋进的一年。我们在市委、政府和教育局党组的正确领导下，以“五度”教育为目标引领，践行“立己达人，学致天下”的立达文化，围绕“管理挖潜年、质量登高年、改革探索年”的年度目标与任务，牢牢把握“美丽一中、人文一中、人人一中、奋进一中、卓越一中、幸福一中”办学追求，高举“办师生向往、人民满意、XX知名的新时代高中”大旗，攻坚克难，全面提高教育教学质量，学校各方面工作取得新的成就。
这一年，我们咬定质量目标，在20XX年高考中再一次向全市人民交出了优秀答卷：XXX勇夺XX理科状元，荣录清华大学；XXX获XX文科第2名，荣录上海交大；XXX以高二XX第一名成绩荣录中科大少创班；应届生一本率继续保持高位态势。高一高二学年统考也再获佳绩。
这一年，我们践行立德树人根本任务，主题教育扎实有效，校园活动丰富多彩，学生素养普遍提升，学校喜获“XX省文明校园”殊荣。
这一年，我们抓牢抓实防疫安全和网络教学，全校师生团结一心，迎难而上，卓然前行。为全市提供首次复学演练现场，精心筹划，严密组织，确保了全年线上线下教育教学顺利开展。
这一年，我们创新新形势下的招生办法和形式，高一优录招生改写历史，捍卫了一中应有的地位和尊严。
这一年，我们持续推进课程改革，硕果累累。袁佳佳在全国同课异构大赛中荣获全国决赛亚军，王南、魏敏获得荆楚联盟同课异构大赛一等奖，杨苗获省说课比赛一等奖，陈春燕获XX市课堂教学竞赛一等奖。聂华琴、胡凌燕、张珂文被评为松滋市名师工作室主持人。
波澜壮岁欣回首，敢在人先又续征。下面我谨代表班子以及个人述责述廉如下，敬请批评指正：
一、引领价值，以文化人，扬“立达”党建旗帜
1、用共同愿景凝聚发展气场。一所学校应该有清晰的办学理念和价值追求。松滋一中底蕴深厚，在传承中创新，我们精心制定20XX年学校发展规划，提出办学愿景、办学追求和办学目标，建设美丽一中、人文一中、人人一中，奋进一中、卓越一中、幸福一中，办人人向往、人人眷恋的学校，通过全校师生的共同努力，把松滋一中真正办成师生向往、人民满意、XX知名的新时代高中。围绕“人人一中”理念，践行五个“人人”策略：教师至上，人人出彩；学生为本，人人成功；管理挖潜，人人有为；质量第一，人人争先；文化润校，人人奋进。用共同愿景和使命，凝聚起促进学校高质量发展的共识和力量。
2、用立达文化擦亮党建品牌。一中的文化核心是“立达”文化——立己达人，学致天下。“立己”，体现生命强烈的自主发展意识，对学生而言，就是要自主学习，自主管理，自主发展；对老师而言，就是要以爱立德，以钻立业，以勤立功。“达人”则是以足够的能量帮助他人也发展自己，关心人、欣赏人、帮助人、提升人、成就人。针对党员干部，我们通过党课提出“立己”就是要：立党性，不忘初心，牢记使命；立规矩，不忘身份，牢守底线；立表率，不忘本质，甘于奉献。“达人”就是要：凝聚人：讲团结，讲政治；带领人：讲正气，讲作为；服务人：讲宗旨，讲奉献。自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。不忘立德树人根本任务，牢记为党育人、为国育才重大使命，忠诚党的教育事业，深化教育教学改革，提升教书育人本领，推动教育高质量发展。围绕“立达号”党建品牌，开好立达讲坛，讲好立达故事，争当立达先锋。我们命名了“立达·树人”“立达·爱心”“立达·学本”“立达·渡人”等10个党小组，学校评选“立达先锋”“立达教师”进行表彰。“立达号”党建品牌彰显了一中党员和全体教师立德树人、立己达人的优良品质，在凝聚人心、锤炼党性、提高战斗力等方面起到了应有作用。
二、实干担当，立己达人，创“立达”卓越团队
1、建设实干担当的干部队伍。（1）加强思想引领。我们坚持党委集中学习、行政干部每周学习制度，通过校长主题党课、分管校长廉政教育和师德师风教育、老党员讲校史等形式，创新党建活动，激励党员教师积极上进，引领学校持续健康发展。（2）推进行政干部组织机构改革。顺利完成学校党委换届工作，调整中层干部职务，理顺部门和年级干部职能，有责任担当的干部进入重要岗位，公开推荐选拔有担当、有能力的年轻教师进入干部队伍，激活干部干事热情，真正做到职责明晰，政务顺畅，人尽其才，各展所长。新岗位、新思路、新作为、新气象，干部队伍建设已然初见成效。成立学校改革与发展顾问委员会，充分发挥老干部、老教师、特级教师、骨干教师的引领作用，丰富民主治校形式，形成党委会、行政会、教代会、顾委会四种常态化民主治校机制。（3）持续提升干部队伍领导力、执行力，坚持八个两手抓，学会五个手指弹钢琴。一手抓质量，一手抓安全；一手抓严管，一手抓关爱；一手抓制度，一手抓思想；一手抓教学，一手抓活动；一手抓课堂，一手抓课外；一手抓安排，一手抓督办；一手抓常规，一手抓创新；一手抓业务，一手抓廉政。在工作中提升能力，在岗位上体现担当。
2、建设立己渡人的教师队伍。（1）榜样引领成就职业幸福感。举办以“立己达人，托举希望”为主题的教师节庆祝暨颁奖晚会，隆重表彰优秀教师群体、优秀备课组长、优秀班主任、立达教师和功勋教师。组织暑期教师集训和青年教师入职前培训，开展青年教师拜师结对仪式、三十年教龄教师纪念仪式、年度退休教师退休仪式，举办每月集体生日座谈会，设立“立达讲堂”，开展师德典型宣传活动，毛安福、邓近山、张卜山、彭亚斌、陈莉、张云等老师为老师们作专题报告，陈春阳、张珂文宣讲“立达好故事”，营造争先创优的氛围气场。（2）专业成长激活发展内驱力。开展教师六项能力建设（教材解读能力、教学设计能力、考试命题能力、成绩分析能力、课例研究能力、教学反思能力），设计教师成长路线图，努力促进教师专业成长。落地三大工程（青蓝工程、骨干工程、名师工程），抓实“双对接”活动，实施分层关爱工程，搭建成长平台。开展教师读书会、名师报告会，建设学习共同体，引领促进教师精神成长。（3）关爱学生凸显师德灵魂。我们深入贯彻落实黄祥龙同志讲话要求以及市教育局全面加强学生关爱工作的十条意见，建立全面关爱学生的教育体系。以爱育爱，建设全员关爱文化。增强教师关爱意识，形成教师关爱自觉，营造教师关爱环境，每位教师自拟一条爱的格言并汇编，用爱点亮孩子心灯，让爱绽放教育美好。以智育智，建设健康成长课程。每天下午第四节课集中开设主题教育课、班会课、劳动实践课、学科兴趣小组课、社团活动课，让每一个同学都能找到自己的舞台和出彩的机会。以心育心，建设家校共育中心。全面加强学生心理健康教育和班主任队伍建设，实施全员导师制，家校目标同向、教育同力，共建班级微课程，共伴孩子同成长，共享成长好故事，形成强大的“教育统一战线”，为孩子们的成长撑起一片美丽晴朗的天空。
三、五育并举，立德树人，育“立达”时代新人
1、在活动中体验，在感悟中成长。落实“五育并举”“五育互促”，以德化人，以智启人，以体健人，以美塑人，劳动综合育人。加强“立达文化”在学生日常行为中的践行落实，创新德育活动，实现德育课程化、精品化、常态化。开发疫情主题教育课程、“一日常规”课程、习惯培养课程、主题班会课程、心理健康课程、“五节两礼”课程、学生社团课程、学生实践课程、自主评价班级评优等课程，开展高一新生入学教育周主题活动（开学典礼、早读晚记、学习常规、文明礼仪、生涯规划、学生素养、演讲比赛），培养学生“自主学习，自主管理，自主发展”意识，在良好行为习惯中“立己”，实现人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理，让校园在严肃中生动活泼，让学生在规则下个性成长，提升德育工作实效。
2、在励志中励学，在育分中育人。坚持目标导向，传导目标责任，突出教师、学生两大主体，凝聚师生质量意志，持续升腾质量气场，倡导教师能力与责任并驾齐驱、制度与精神剑气合一。加强学生学习目标、计划、时间、任务、习惯、状态以及心理的引导和管理，攻坚名校生，培辅临界生，转化后进生，抓住重点，整体推进，奋力登高。持续开展“自主学习之星”“激情诵读之星”“积极进取之星”“文明守纪之星”等各类评比，持之以恒地实施学生阅读素养提升计划，举办读书节、诗歌朗诵比赛、演讲比赛等活动。狠抓常规“八大抓手”（跑步进班、激情诵读、专注课堂、宁静课间、无声自理、课前宣誓、多方调适、充足休息）。力推八大学习品质（摒弃杂念，专注是高贵的品质；去除浮躁，安静是稀缺的能力；昂扬斗志，激情是最大的自信；咬紧牙关，坚持是真正的成功；力求准确，规范是增分的关键；及时总结，反思是提分的法宝；回归基础，多读是稳稳的收获；解决疑惑，善问是进步的标志）。掌控教学标准和流程，梳理计划，加强研究，明确教学训练标高。加强课堂改革，以“学”为中心，从改进学习目标、实现路径和关键问题入手，打造“立达学本”课堂，铺就学生的核心素养提升之路，培养担当民族复兴大任的时代新人。
四、严于律己，诚以待人，塑“立达”个人形象
郑局长多次强调，教育高质量发展必须要有严明的纪律和优良的作风做保障。我们倡导“陪伴是最好的管理，身教是最好的教育”，廉洁自律，克己奉公，立己达人，校长的以身作则至关重要。这一年来，除特殊情况外，我每天都在6：20以前到校，除去外出学习开会，几乎都在学校工作，经常性在校园走动、观察，深入了解情况。高三一检过后，坚持每天进高三听课，每次听课后与老师们及时沟通，交换意见，坚定推进课堂改革。强化“问题意识、标高意识、服务意识”，为老师们排忧解难。“三重一大”等重大事项在决策前多渠道、多角度了解信息，征求意见，坚持通过党委会、行政会集体讨论决策，着手谋划新学校发展规划，稳步提高教职工福利待遇，用真诚之心对人，用公正之心处事，用务实作风律己，努力提升学校民主治校、依法治校水平。
20XX年，是“十四五”开局之年，对松滋一中来说，是开启新校史的一年。20XX年，我们的目标与定位是：新时代教育发展年、新高考改革突破年、新校园启航逐梦年。新征程激发新斗志，新校园书写新梦想，2023年，我们将发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神，不忘初心，卓然前行，以优异成绩向中国共产党成立101周年献礼！
校长工作述职报告 篇5
尊敬的领导，各位老师大家好！
我们学校在中心校娄xx校长的引领下，自20xx年7月我们与“新教育”结缘，已历三年，三年的坚守，三年的执着，一路走来，xx二中师生体验到了“新教育”的魅力，感受到了“新教育”带来的生命的感动。
回顾一年的工作，我从以下两点向领导和老师汇报。
第一、根据“新教育”的“四大改变”、“六大行动”，结合我校实际，进行了我校的“六大行动”。
1、“用阅读点亮梦想”
从20xx年，就开始大力推进“书香教室”活动，每周两节，风雨无阻。以经典为伴，与大师对话，为学生的发展夯实基础，为学生的成长打底色。使学生养成多读书，会读书的好习惯。
每班200本书，放在图书角，有详实的借阅情况记录，每班每周两节读书课，由班主任负责，进行阅读指导，由教学口检查落实，并通报检查结果。
2、“聆听窗外”
12月12日，在中心校娄校长带领下，我们学校六九两个级段36位老师早上5：30出发，驱车百里之外到xx县第一初中学习参观，早上7：30到达xx县第一初中，先听取了xx一初领导的相关介绍，然后30多位老师根据自己所教的学科分头深入班级认真听课，课后与执教老师认真交流。一天的学习，老师收获满满，开阔了我们的视野，增加了我们工作热情，改进和提高我们自己的教育教学水平。
3、“师生共写”
要求学生每周写五篇日记，并且每周每班上交三篇优秀习作，上传学校“新教育”主题帖上，通过写让学生学会观察生活，感受生活，写真事，说真话，抒真情。老师学期末写出工作总结，存入教师个人档案。
4、“四育并举”
每学期初，学校进行“四育并举”活动，重点加强了“礼仪”、“感恩”、“责任”、“卫生”教育，“四育并举”全面提升学生思想道德和文明礼仪素养，营造向上、向善、文明的校园文化。并通过“四育并举”安排“学生四个一”活动。
由纪律口负责检查、评比，在校领导的落实和班主任的明确具体要求下，强调了习惯，抓出了实效，这项活动得到师生和家长的一致认可。
5、“每期一事”
我们根据“新教育”的“每月一事”，结合我校实际进行“每期一事”活动。学校党支部、团委在12月23日，组织了全校教师“同心向前”趣味活动。12月15日，举办“学会感恩，我们在行动”感恩演讲会，12月17日，举办了第四届校园集体舞比赛，在班主任的认真组织下，学生积极练习，热情高涨，培养了学生的班级集体意识。“每期一事”是孩子们生命拔节的舞台，是孩子难忘的经历，用活动擦亮他们，使学校生活不再平淡，让学生毕业后，不会忘记在这所学校度过的那激动人心的时刻，曾激动过他灵魂的元素。
6、“周周成长课”
根据学生行为习惯较差，我校通过借鉴并结合我校实际开发的一门“周周成长课”，来进一步打造德育课堂，真正为学生搭建成长的平台，每周一升国旗后20分钟，单独设课，用主题引领，以话题切入，每月一个大主题，每周一个小主题、小话题，配套有写本《成长明白本》。各班有自己的成长口号，由学生主持，课前全班学生高喊三遍，每班由专人做好每节的成长课记录，每月班主任整理一个成长课优秀案例。并学校制定了“周周成长课”方案，配有成长课话题，由党支部负责检查评比，并通报结果。
让学生在思与悟、写与说的过程中历练思想、内化品质、锻炼口才，做的自己。
“周周成长课”既是德育课，又是智育课，更是素质养成课，小舞台，大精彩！周周成长课，丰富孩子们的生命成长内容，唤醒孩子们的生命尊严。
学校每学期从“四育并举”的感恩教育、责任教育、礼仪教育、卫生教育到“国旗下讲话”、“用阅读点亮梦想”、“聆听窗外”、“师生共写”、“每期一事”“六大行动”，再到今年根据学生行为习惯养成偏差，新开发的一门校本课程“周周成长课”，我们用这些教育行为践行“新教育”的思想灵魂，并取得了显著效果。我们群策群力，集思广益，走符合学校发展的特色之路。
在全体老师的努力下，近四年连续获县“中招质量”先进学校，20xx年5月获县“师德建设先进单位”，学校也得到家长的一致认可，使得我校的生源有增无减。
第二、作为校长，我一定尽心尽力，尽职尽责做好学校的各项工作。
1、学校均衡发展检查后，局领导又来我校实地调研，知道我校学校建筑面积缺少5236平米，我一定积极协调新建教学楼、寝楼、教学辅助用房。
2、努力带领学校践行“新教育”理念，让全体师生过一种“幸福完整的教育生活”。
校长工作述职报告 篇6
尊敬的各位领导、老师们：
在中心校领导的信任和大家的关怀支持下，我于20xx年12月份被任命为xx小学校长。一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全镇甚至是全xx市最好的小学。我校在子位镇中心校的正确领导下、在全体教职员工的共同努力下，学校各项工作开展得扎实有效，教学环境得到极大的优化，教学质量得到明显提升。
总结一年来的工作，我们主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“从生活开始，为生命奠基”。
一、确立正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“德育治校、育人为本”的办学理念，以培养“学生健康成长，教师智慧幸福，学校和谐发展”为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、在工作上做到知人善任，善于发现人才、信任人才、利用人才。
教导主任张xx同志工作认真、经验丰富，在她的带领和指导下，我校教学工作稳步推进，教学质量逐渐提高。
总务主任刘xx同志是一名当家理财的好手，在他的精密安排下，该花的花，能省的省，使学校有限的经费发挥出了最大的效能。
让年轻有为、有组织课外活动能力的马xx老师负责少先队工作，一年来各项德育活动组织的有声有色。
由教学经验丰富、业务能力突出的张xx、祝xx、李xx担任教研组长，使教研工作真正落到了实处，通过教研活动解决了大家在教学中的一些共性问题，锻炼了教师的能力，提高了教师的专业化水平。
任用张xx和李xx老师负责学校的艺术教学工作和社团工作，20xx年5月份子位镇第31届艺术节我校荣获两个单项的第一名和团体总分第一名，在xx市第31届艺术节上我校荣获经典诵读一等奖和大合唱三等奖。
第三、带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍。一支业务水平高并且具有奉献精神的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。
让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、在教学工作上做到严要求、细管理。教学工作是学校工作的中心工作，我们立足学校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
（一）严格考勤制度，做到为人师表。在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天按时到校。
要求教师提前15分钟到校，教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷、省时，沟通新旧知识联系。
大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。
（二）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率。以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，“自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。
一分耕耘，一分收获，20xx年我校贾如敏、张xx老师荣获xx市“长期扎根农村优秀教师”荣誉称号，张xx老师荣获“优秀青年教师”荣誉称号。
20xx年12月我校教师邵广敬、张xx同志荣获xx市《中华十德与国学》优秀教学设计特等奖，20xx年3月张xx老师的课例荣获xx市“一师一优课，一课一名师”评选活动一等奖，20xx年6月张xx老师在xx市小学英语优质课比赛中荣获二等奖，其它奖励不再一一列举。
（三）对各科作业进行科学管理。我校要求教师要根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其它辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担。
这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，而且使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。
（四）扎实抓深抓细教学常规工作。在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。
开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。
特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。
四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。
学校每周一举行一次升旗仪式，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情。
“六一”儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动；教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用LED屏、黑板报进行宣传，举办了“植树节”、“清明节祭扫”、“庆六一”、“中秋节”等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。
我热爱我们的学校，热爱我们的学生，我更关爱每一位教师的工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。在教师婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的温暖，提高了全校教师的凝聚力。
五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园。一年来，我们把学校安全工作作为重中之重来抓，建立健全了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日上报制度，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每天利用放学前5分钟时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。
为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境，今年秋季，将教学楼内外进行了彻底粉刷，还粉刷了教师周转房和综合楼的外皮，使学校面貌焕然一新。
在加快学校建设的同时，我们注意创造良好的育人环境，精心设计打造了极具特色的校园文化，从综合楼上的校训到教学楼上的主体文化，再到学校一隅的养成性标语，还有不同楼层不同主题的廊道文化，真正实现了“让每一面墙都会说话、让每一处环境都能育人”。
一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，得到了周边百姓和上级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。
校长工作述职报告 篇7
不经意间，新年马上就要到了，然而，前程让人期盼，旧路更让人审慎。就像一个登山者，每爬上一座山，总要停下来，回头看看自己走过的路。这不是懈怠，而是沉淀思想，积蓄力量，以备继续前行时，能迈出更为稳健的步伐。
回首这一年，本人在现在的岗位上着重从以下几个方面履行了自己的职责。
讲规矩守纪律
作为一名党员干部，我时刻牢记自己的身份与职责，坚持以一名共产党员的标准严格要求自己，带头遵守学校规章制度。对于学校的各项工作都是竭尽全力去完成，不抱怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三点：一是以诚待人。尊重每一位同事，用自己的真诚对待全体教职工，有事重商量，集思广益。二是不谋私利。作为一名校长，我深知以身作则的重要，严守各项规定，认真履行各项操作规程，不违规，不逾矩，不创新。三是率先躬行。我是一名校长，更是一名教师。把握好自己的角色定位，我是一名管理者，更是一名勤务员，在工作中，我首先把自己当作一名教师，用自己的实际行动为教师作出示范。
强管理求规范
一直致力于班子队伍建设，提升班子成员素质。我提出了“管理就是服务”的理念，拟定每一名班子人员和教学工作人员的责任清单，分工明细，责任到人。健全各种规章，重点提高制度的执行力。在常规管理、成绩公示、综合评价、绩效考核等方面，建立健全了一系列管理制度，科学、民主、规范、合理。我亲自蹲点坐班，主抓六年级教学管理和学生纪律管理，并在四①班担任《道德与法制》的学科教学。严格考勤管理，促进作风建设。实行严格的请假制度、每天两次签到制度、进出校门登记制度。这些制度的制定和执行杜绝了迟到、早退现象。杜绝了随意进出校门现象，降低了各种小事请假的频率，极大地转变了工作作风。
抓课堂要质量
规范教学管理，不断提高教育教学质量。
我校主管教学的副校长余xx、教导主任谭xx在提升质量方面做到了五个重视：重视教师教案的拟定，突出备课的必要性、实效性。树立了田xx老师为教师备课榜样，上讲台前备课两次，用田老师严谨的教学态度和所任教学科的成绩来引领教师做好课前准备。重视教师授课技巧，提高课堂的高效性。重视培优辅差，力争让每个学生都有所进步。重视检查评估，认真分析周查月查情况，扬长避短。重视新进教师和代课教师的培养，让他们在最短的时间内成为家长满意和信任的老师。
保安全创和谐
全年无一起安全责任事故。
学校主管安全的副校长杨xx带领全体教职工将各项安全措施深入到每一个角落、渗透到了每一处精细的点滴里。一是强化各项安全制度的落实；二是加大安全设施设备的投入；三是提高物防技防能力的提升。值得一提的是：杨xx副校长亲自动手为学校安装了两道红外线识别报警器，让校门和学生寝室的安全得到更有效保障。学校当前正在积极配合公安部门，希望将学校监控系统与公安网实现对接，这样将是学校安全保障方面又一次质的飞跃。
重资助严财纪
我校一直秉持为师生服好务、为教学服好务是第一要务的理念。
我校张xx老师是学校资助管理员，一直默默无闻、无怨无悔做着这方面的工作。认真落实了国家各种资助政策，按时发放了贫困家庭学生生活费补助。
财务绝对执行透明开支、阳光开支、不合规合法不开支的财务管理制度，成立了公用经费和学生食堂经费理财领导小组。以下是我在财务管理方面摸索出的一套管理办法。
公用经费分成七块进行管理，有效的规避了校长“一支笔”降低了校长权力和风险。
理财小组每月对两块的账目发票进行审核和签字，一张发票上实行经手人、总务主任、理财小组（每月安排两人轮流）四人签字制度。
给商家付款实行三人见证制度。
账目公开透明，公用经费每次报账后的首个星期一在全体教师大会上由报账员详细解读，并在学校公示栏予以公示；食堂账目的公布与公用经费同步，一学期两次扎帐公布并公示，不走过场。
谋规划促发展
我校征地扩容取得重大进展。目前，土地补偿资金已经划拨给农户。为这件事，我花费了近三年的时间，其中艰辛，难以言表。倘若十年二十年之后，青龙桥小学以崭新的面貌呈现在世人面前之时，我想，其中也应该有我一份功劳吧！
上半年我在xx药业争取到19。8万元的资金，学校用这笔捐款新购了10台75英寸的班班通，此办学条件的改善位居全县之首。
xx联谊总会为我校捐款15。1万元，也为我校办学条件的改善起到了很大推动作用。
勤反思共进步
加强学习，从为了工作的“要我学”，转变为提升自己专业素养的“我要学”。重点是向领导同志们学习、向一线老师学习、向班子成员学习，以增强解决实际问题的能力，加强对履职尽责所必备的各种知识的学习，不断提高自身素质和政治水准。在此基础上，始终把岗位职责放在第一位，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作。
校长工作述职报告 篇8
时间过得飞快，紧张忙碌的一学期即将结束，回顾本学期工作，坚定而充实。作为副校长的我，在本学期工作中具体做了些什么？取得了哪些成绩？有什么不足？今后努力的方向在哪里？下面我从四个方面与大家一起分享交流：
一、加强学习，不断提高自身素质
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。外出参观学习，同城学校参观学习，读书看报。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
二、洁身自律，发挥领导表率作用
我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责，对下为老师负责。
三、立足本职，树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作，我不仅是政策的制定者、过程的管理者，还是工作的执行者、教师的服务员。
四、开拓进取，在实践中彰显成效
围绕学校发展目标，一年来，在我分管的几项工作中，严谨务实，开拓进取，彰显成效：
1、政教处工作扎实有效，彰显学校特色，社团活动丰富多彩，心理咨询师已建成使用。
2、党建工作逐步完善
3、后勤工作不断改进
本学期具体工作如下：
1、暑假期间从7月份到9月1号之前。我与政教处、党务专职人员一起策划制定“两学一做”教育实践活动方案，与各部门分工完成“两学一做”各项工作。比如教科研室负责，走访老党员工作，办公室负责开展党员民主生活会，党务办负责完善各项党建工作制度等，各部门所分工项目责任到人，每项工作的组织、布置、安排、收集、汇总、宣传实行一条龙工作负责制。各项工作各部门完成后。又组织党务办专职人员和政教处，把各项工作具体的细化完善，然后安排专职人员装裱入档。
2、党务工作是大局，德育工作是首要，安全工作是前提，后勤工作是保障，卫生工作是窗口，各项工作都要围绕党务工作开展，管理无小事，哪项工作都要细致入微地去做。本学期结合党务工作，我与党务专职工作人员、政教处、大队部、安全处各位中层领导，提前讨论研究完善各项工作制度，比如，各项党建工作制度，各项政教工作制度，各项大队部工作制度，各项安全制度、各项后勤工作制度。完善各项制度后，讨论研究制定各项工作计划。做到分工合作，责任到人。
开学前，督促各部门通过发微信，发校讯通，做合理细致的安排，为开展工作做准备，比如，告家长通知书，通过班主任老师提前教育家长学生注意安全，让家长认真阅读，《学校、家长、学生安全责任状》，为开学第一天安全教育主题队会做好准备。
督促各部门在“城内阳光团队”微信圈发送《师德师风承诺书》、《教师一岗双责责任状》、有关制度职责，让教师提前学习。督促各部门安排部署工作，各项党务工作、政教工作、安全工作、后勤工作，大队部工作、卫生防疫。开学前，教职工大会上，做好师德师风承诺，并签订《教师一岗双责责任状》、签订承诺书，安排布置好一切工作，为开学前做好充分的准备。
督促指导我分管的各部门创造性开展各项常规工作。每周一升旗，周二晨会，周五红领巾广播，周五下午安全网络平台教育课。规范红领巾值周，领导值日工作。注意督促开展各项工作的记录，宣传，汇总，完善，装裱存档工作。
继续开展常规党务工作，三会一课，两学一做教育实践活动。及时参加有关会议上传下达。每项活动做到，有记录，有汇总。随时准备接受上级领导的检查。
每月一次的大扫除工作，6月份进行了两次，本学期共五次大扫除，督促指导政教处大队部，安排布置检查评比宣传汇总，整理资料入档。
大队部开展各项专题主题队会有，消防安全，地震知识、防溺水安全、用电安全、防拐防骗、法制教育、心理健康、卫生防疫、交通安全。本学期大队部共进行了这样的主题队会十次，每次活动都有安排，有布置，有检查，有评比，有宣传，有汇总，然后整理资料入档。
政教处安排大队部开展，各项实践活动，如，交通安全外出体验实践活动、
政教处组织开展班主任工作交流会。
开展师生心理健康教育，教师的有两次，学生有两次，家长的有三次。
邀请交警队长做讲座。
政教处协助举行，全校家长会一次。
政教处组织开展丰富多彩的社团活动。这方面张莹主任和薛雪梅主任，会做详细的汇报，社团活动，有开会，有教研，有汇报，有宣传，做到了有始有终。特色鲜明，深受学生喜爱家长好评。
开展市组织的读书活动，有方案，有布置。
申报省级节水型校园，与政教处大队部，积极的准备节水活动制度资料。本学期我校被评为节水型校园。
申报报省级防震知识特色校园，与政教处大队部积极准备有关防震制度，学生活动资料，本学期我校被评为省级“防震知识型校园”。
督促指导课间操、室内操、眼保健操正常进行，本学期体育部进行广播操、室内操的比赛，取得了良好的效果。
协助班主任处理师生家长矛盾，大多是有课间安全事故。发生事故后，及时安排政教处、安全处人员，调监控，作排查，找原因，联系家长，与家长，及时的沟通，尽力澄清事实，协商解决。及时反馈全校师生，加强教育避免发生同类事件。
及时安排人员处理后勤事务，水暖电的配置修缮，后勤公共财物配置。
督促所分管各部门做好各项工作总结，做好教师、学生、班级德育综合考核评比工作，奖励先进激励后进。
五、冷静思考，在反思中谋求发展
总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，作为管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。
2、德育课程改革还要继续抓实，形成模式，打造“品牌”效应，不断提高学校教育教学质量。
3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。
回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。
以上述职，敬请各位批评指正
校长工作述职报告 篇9
尊敬的领导：
您好！
几年以来，在上级主管部门的关怀支持下，我校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取，校园书声琅琅，和谐绿色的崭新局面。现将这一届来的工作述职汇报如下：
一、勤于学习，不断提高自身思想政治素质
学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。我认为校长只有学习、学习再学习才能更好的做好工作。
1、坚持每天收看电视新闻、报纸等把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对上级负责，对学校负责，对教师负责、对学生负责。
2、加强业务学习，不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。校长在学校管理中处于主导地位，因此我积极参与新的教育教学改革，参加培训学习。不断更新自己的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。
3、坚持法律、法规学习，依法治校。自己首先带头学法、遵法、懂法、守法，转变观念，不断增强法律意识，不断提高理论水平和综合素质。
二、求真务实，扎实认真地搞好学校各项工作
我校把全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教学质量，作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度，通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。
1、创新德育教育，坚持以德立校，依法治校。学校工作始终坚持以德育为核心，坚持传承民族文化、民族精神，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，以各类活动为契机，熔人格的形成于鲜活的生活实践中。
2、加强法制教育，重视安全工作，创建平安校园。为了使法制教育取得实效，我校聘请镇派出所副所长担任法制副校长，定期作法制专题报告，提高了学生辨别是非的能力，鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”，学校成立了组织机构，制订了应急预案，加强了制度建设，每学期与班主任签订安全目标责任书，制定安全工作制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育，并组织全校学生，分年级分班轮流观看远程安全专题片，了解回避、应对各种危险的常识，对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头，设置交通警示标志，为确保校园安全，创建平安校园打下了硬件基础。
3、运用科学理念，锻造教师队伍。几年来年，我校坚持每周一次的政治业务学习制度，狠抓师德教育，开展师德师纪大整顿。全校教师无违纪和违反“教师行为十不准”规定的现象，全面落实了《教师职业道德规范》。
4、以教学为中心，坚持科研兴校，质量强校。
1认真落实两个常规，加强教学管理。在常规教学管理中，建立了各种常规管理制度，完善常规管理办法。教师采取模块备课，学校领导及时督查指导，每学期进行常规教学检查不少于四次，并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上，建立监督机制，严格上课规范，向40分钟要质量、要效益。
2抓校本教研，提高教师业务能力。我校从学校可持续发展的高度，认识校本教研工作，并把它作为兴校的主要策略，明确提出向教研要质量，靠教研上台阶，走教研促教、教研兴校之路。深入推进课程改革，持之以恒地搞好校本教研工作，鼓励、支持和组织教师参与教育教研，以学生主动参与为主线，树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把激情带进课堂，把激励带进课堂，把趣味带进课堂，把现代技术带进课堂。通过教研组活动和培训学习，把我校的课堂教学改革不断引向深入。实现教师的不断创新，自我超越，尽快提高教学质量。
5、双管齐下，抓好校园建设。
1开源节流，做好硬件建设。上任后为美化校园亲自带领全校教职工硬化校园、挖水井、修建花园草坪。在任几年，全力解决学校面临的棘手问题，给学校建成了锅炉房解决了学生中午没有开水何的困局，建成了储藏室使学校的资源有了专门的存放空间，订购活动多媒体展示台一台，使每个教室用多媒体上课成为可能，为提高教学质量创造了条件，自筹资金征地3。8亩扩大校园面积，为建设教学楼打下了基础，缓解教师宿舍的紧张成为可能。
2科学设计，整体规划，抓好软件建设。通过建设学校的硬件塑造校园整体形象的同时我们充分利用红领巾广播站、宣传栏、报栏、校报等宣传阵地，大力宣传先进文化；另外，我们还开设文学、艺术、手工等方面的课程，开展文明班级、文明学生的创建活动，营造良好的文化氛围，使先进文化覆盖到校园的每一个角落。
围绕提高学生思想道德和科学文化水平这个中心，以优化育人环境为基础，以校风学风建设为核心，以全面提高学生素质为目的，努力建设丰富多彩、生动活泼、健康向上的具有我校特色的校园文化。开展丰富多彩的文化艺术活动，促进学校精神文明建设。多年来，我们加强了学生各项活动的开展，举办了文艺汇演、演讲比赛、体育竞赛、百科知识竞赛、作文竞赛等，让学生的情操得到了熏陶，为他们形成积极向上的人生观和价值观打下了良好的基础。在校园显性文化方面，我们努力建设标志文化、园地文化、楼层文化、墙壁文化、道路文化、教室文化、办公室文化让校园的每一面墙会说话，把丰富的古诗辞句、富有指导性的文明用语布满学校的各个角落。构建热情奔放、蓬勃向上的操场文化，让校园内每一处空间都发挥最大的育人效应，给全校师生以强大震撼。学校将校园的绿化和文化建设相结合，引进了品质优良的花草苗木，并托物寓教，使“一草一木都含情，一山一石能说话”，在潜移默化中培养学生，树立高尚的人生观、价值观，使学生在浓厚的文化气息中热爱生命、确立志向、学会生活。
三、今后的工作思路和奋斗目标
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。
2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准，收费公示。
3、本人坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。我一直坚持提前到校，坚持参与学校的的各项活动。
4、坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。
总之，任职以来，我力求恪尽职守，努力工作，但与要求相比还存在一定差距，在工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把x小学办成人民满意的学校而不懈努力。
校长工作述职报告 篇10
尊敬的各位领导，老师们，大家下午好！
去年8月18日，我来到了我生命中的第五所小学xx二小，开始了我生命旅程中又一个新的起点，担任xx二小的校长，至今也已近一年。一年来，本人在教育局的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真人，积极做真事，努力做真官，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下：
1、积极学习，提高自身思想素质，做到三清：清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到xx二小以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不随波逐流，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2、找准位置，努力提高业务素质，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。
注重带好学校教学科研的头，作为校长一不放弃大课教学，能坚持站在教学第一线，积极上好数学课，带好教育教学研究的头，积极开放课堂教学观摩活动，有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能积极参与教师教学研究活动，通过活动凝聚教研团队的力量。
注重自身的学习和业务展示。积极参加各级业务培训和听课活动，一年中还到新湾小学、南阳小学、xx一小、大桥小学等学校进行主持和讲座活动，同时在自己学校做了家庭教育方面和复习课方面的专业讲座交流活动，得到大家的肯定。本人在今年也被评为小学中学高级教师。
3、不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重：稳定重于一切，安全重于泰山，质量重在过程。
从开学工作一开始，就努力从教师的思想建设入手，不唱高调，从教师实际需要出发，为教师解决现实生活问题，关心教师的成长，突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题：解决了比如空调使用跳闸问题，停止了校内小店的开设，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在多年的问题得到及时解决，老师们是知道我们班子成员的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我认为学校的稳定非常重要，只有静下心来，教师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一年中的发展改变是有目共睹的，局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到，我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力，在这里要非常感谢我们在坐每一位老师的十分努力、百分投入、万分给力，去年奖励性绩效工资的全票通过从一个侧面非常好地反映了我校教师稳定的良好局面。
为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像老房子玻璃更换，吊灯更换，新房子铝合金窗的加固等等，及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患，提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行安全演练，进行急救包扎培训，坚持放学护送制度等。
质量是学校发展之本。一方面我一直认同活动中育人的理念。到xx二小以后，在各处室的努力下，老师们积极配合，活动经常，组织认真，效果明显。比如德育特色的继续、红十字创优工程、青春期健康教育、特殊教育活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等，锻炼了教师的组织活动能力，培养了学生的社会实践活动能力，效果明显，还得到了家长的充分认可。另一方面特别坚持抓教师的校本培训，抓课堂的常规管理，抓学生的。习惯培养，抓质量的精细化管理。
4、精细精致，积极做精学校常规工作，抓好三风：校风、学风、教风。
以微笑每一天，进步多一点为学校主题文化理念，积极推行学校像学校、教师像教师、学生像学生这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是，回归我们校园，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知出发，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一年中积极做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车轻巧，见面打个招呼，彼此宛如家人。
我们要求学生也逐渐能做到：进校问个早安，回家说个再见，吃饭不剩一点，地上没有垃圾，教室书声琅琅，作业及时完成。
现在在我校，老师们的努力是有目共睹的，老师们的团结是声名在外的，校园的文明之风已经形成，虽然学校看起来比较破旧，但校园内干干净净，虽然校外比较热闹，但校园内安静有序，教师教书静心细心精心。
各位领导，各位老师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好老师们的榜样，同时又是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校取得的成绩也是有目共睹的，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为工作都是老师们做的，成绩全是老师们用心血得来的，老师们你们辛苦了，借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。
当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，特别是我的工作，期待改进的地方还有很多，但我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在老师们的配合支持下，努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教育事业添砖加瓦，为学生的成长成才竭尽全力，为教师的职业幸福加倍努力。
有态度就会作为，我相信：做，就对了！
校长工作述职报告 篇11
尊敬的各位家长、各界朋友：
大家好！我是xx实验初中副校长、xx实验初中xx分校校长xx。在此谨代表xx分校的全体员工进行述职，汇报学校建校以来的工作。
xx实验初中xx分校于20xx年8月30日正式揭牌成立，是xx区政府、xx实验初中响应集团化办学和基础教育优质资源倍增计划、实现义务教育优质均衡发展的一项重要成果。学校目前分南北两个校区办学，共有36个教学班，1682名学生，125名教职工。
共建共享优质资源。借鉴本校“成熟的教育理念、成型的管理体系、成功的办学模式”，“以本校快乐文化为支点、以共同发展愿景为纽带、以集团办学章程为依托”，在管理互通、师资共配、研训互动、文化同建、质量共提等方面，与集团本部共建、共创、共享优质教育资源和成果，提升学校办学品质，实现学校教育教学管理的高位运营。
创新集团办学模式。围绕“教育教学活动统一规划、教育科研活动统一实施、教师专业培训统一组织、集备听课统一开展，学业检测统一进行”的“五统一”办学模式开展工作。分校成立以来，短短两个月的时间内，和集团本校联合研讨新课标，开展线上云集备；联合打造品质课堂，磨课亮课，互评互鉴；联合开展特长生训练，交流先进的训练理念和科学的训练计划，提升训练水平；联合开展科研课题和中考命题的评价研究；联合实施“青蓝工程”，对青年教师实行“双师制”培养；联合开展向祖国献礼快闪、书法大赛、手抄报评比、特色作业展评等多彩活动，引导学生系好人生第一粒扣子。
规划学校未来发展。结合“一二三四”目标任务，围绕构建“同质异态”的快乐教育这一核心，实现教师的专业发展和学生的个性发展，建设传统文化、海洋科普、科技创新三大课程体系。目前，数理强基和信息学奥赛集团化协作体已经建成并即将启用。我们将以开放的办学理念协调四大关系，即：以爱心质量为内涵的师生关系、以服务引领为前提的干群关系、以开放合作为本质的家校关系、以互融互通为形式的内外关系，办一所“有快乐、有激情，有温度、有情怀”的高品质学校，不负新时代，致敬新未来。
校长工作述职报告 篇12
20xx年，在xx县教育局和xx镇政府的领导和支持下，xx小学认真贯彻党的教育方针，执行国家政策，领导班子带领全体教师以xx县教育局“首抓安全、落实常规、实抓保障”的工作方针为指导，全心全意为学校更好地发展和学生更好地成长认真扎实的开展各项工作。现将围绕个人20xx年做得最成功、最有效、最满意的三项工作进行总结。
一、最成功的一项工作——竭力促进软硬实力双效提升。
xx小学是一所农村小微学校。学校的教学设施经历二十余年的风吹日晒，出现了不同程度的破损，与办好“美好教育”显得格格不入。为此，我尽己所能地与镇政府、教育局等单位进行积极沟通和联系。在我的努力下，xx镇党委书记、教育局分管领导、后勤中心主任等都先后来我校实地考察，更为难得的是分管教育的陈xx副县长也专程到学校了解校情校貌，提出了很多建设性的意见和建议。社会各界共同关心和支持农村小微学校的发展，一起为打造优美校园努力。
一个学校不仅需要美丽的校园，更需要学校核心竞争力的提升。因此，如何改革课堂教学结构、优化课堂教学模式、提高课堂教学效益和让学生具有自主学习的能力，掌握学习的方法，提升学习的自信心？是我一直思考的问题。
去年，我组织了相关教师，根据学校的师资现状和农村孩子的特点，本着课改的三大目标，申报了《指向学为中心的“五学”课堂》的课堂教学改革项目，并被认定为“xx县课程改革项目培育基地”。与此相关的《学本式“五学课堂”新样态的实践与研究》，被评为xx县20xx年度教育科学规划重点课题。今年，我们重点是开展相关活动。我认为，这不仅体现了一个校长办好一所学校的领导力，更是提升学校核心竞争力的有效途径和方法。
“涓涓细流，汇聚成海”。作为一名农村小学的校长，我始终不放弃每一个能为学校发展助力的人和事。20xx年，在xx村老支书濮书记的牵头下，xx大学教授夏xx把xx图书馆这个项目带到了我校。去年11月，将近90高龄的夏教授亲自为我校优秀贫困学子送来了xx图书馆的奖学金，每人2000元整，其中近600元钱还是夏教授自己出的，并给我们带来了一千余册图书。今年，学校将继续申请续费，希望能争取到新一轮的支持。
当看到师生能在优美的环境里工作和学习时；当看到师生在高效的课堂里协同成长时；当看到困难学子拿着奖学金向夏教授表示感谢和手捧xx图书馆捐赠的图书，读得津津有味时，我觉得这就是20xx年所做的最成功的一项工作。
二、最有效的一项工作——强力推进教学常规落实落细。
学校虽小，但教学常规却开展地扎实有效。教学常规的落实，不仅能使学校的教学工作正常、有序的开展，而且更能体现高效。为此，我根据学校的特点，提出了相应“制度管理”、“环节管理”和“课堂管理”的新举措，凸显学校的精细化管理。
（一）规范办学，抓实制度管理。
1、我校全面贯彻落实新课程计划，开齐、开足每一门课程；严格执行学生作息时间表；积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动，把学生阳光运动每天一小时落到实处。
2、学校先后出台了“xx小学教学常规检查制度”、“xx小学领导巡查制度”、“xx小学领导听课制度”等对教师的教学提出了明确的要求，对完成的情况量化评分，与教师的绩效工资挂钩。每月一评一查，对检查结果记录存档。
（二）及时督导，抓实环节管理。
本学期，我们对教师的计划、备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作采取-精细管理，找出薄弱环节及时反馈，及时督促改进，促进课堂教学质量的整体提高。做到了“精心备课、认真上课、仔细批改、耐心辅导、科学检测，做到有利于师生的个性发展，有利于师生的全面素质提高。
（三）坚持“两课”，抓实课堂管理。
1、“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长，行政、学科带头人、教研能手、骨干教师为成员的工作小组，课前不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议。
2、“随机监测课”重反思。每周教务处安排常态课，全校教师都可以听，然后利用校本教研活动日进行评课。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估，包括：一听（听课堂教学）；二看（看备课笔记、作业批改）；三总结（总结教师教学的成功与失败，对存在的问题及时纠正并提出改进措施）。
以上“两课”的顺利开展，为我校教师提供了一个展示教学技能的平台，促进了教师的专业发展，提高了教师的教育教学水平。
通过了行之有效的精细化管理，使得我校的各项教学常规工作上了一个台阶，今年暑期，我校拿到了综合目标考核进步奖，这是我觉得最为有效的一项工作。
三、最满意的一项工作——努力精进身先士卒处处模范。
向善——世间，凡事只为自己，都非常渺小；能够为公、为众，就能伟大。作为校长，我爱岗敬业，在思想、工作、生活等各方面表现优秀，处处起到模范带头作用。
向上——在思想上，我作为校长和支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。在担任xx镇人大代表主席团成员时，我认真履行相关职责，并被评选为xx镇优秀人大代表。
努力——在工作上我不怕苦、不怕累、勇挑重担。本学年本人任教四、六年级英语，加上早自修和作业整理共十一节课，因公出差时我就自己调好课，尽量不落下学生的进度，做到小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。尤其是今年由于疫情原因，在开学前学校后勤做了大量工作，不断与全体家长沟通，严格落实新冠防疫的各项要求；同时根据局要求，我更是每天到校准备方案制定，邀请专家培训，与总务主任反复商榷应急演练预案，排查重点人员，落实物资储备情况，关注食品安全，整治校园环境卫生等等，力求学校各项检查指标能得到进一步规范。开学后，我们在做好常规的同时，特别注意落细落实防疫工作。
这一年，在全体师生的支持和配合下，我们学校安全无虞的度过了20xx年，虽然过程很辛苦，但是效果很理想。
上进——在生活上我带头坚持学习，不断提高政治站位。我始终坚持把政治理论学习作为重要任务来抓，坚持组织支部班子集中学习和业余自学制度，要求班子成员利用业余时间积极钻研认真思考并结合工作实际，边学习、边应用，以学习促进能力提升，以能力提升推动工作开展。日常总是带头落实党风廉政建设责任制，尤其是财务问题，我坚持按制度办事，坚持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜负组织的培养和信任。平时上级部门的各项文件和会议精神我都及时传达给全体教师并要求大家按规定执行。
这一年来，我潜心竭力在做好自己工作的同时，也为其他教师树立了榜样、坚定了信心，这无疑是20xx年我最满意的一项工作。
综上所述，我校在20xx年取得了一定的发展，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变。但是，学校管理工作，任重而道远。我们将继续重视常规管理的规范性，可操作性；用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。全体教职工将齐心协力，务实创新，使学校工作再上一个新台阶。