2023年关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇1

今年是全面贯彻落实党的__大精神的开局之年，是实施“__五”规划承上启下的关键之年，新一届省委立足当前__发展实际，大力开展“三抓三促”行动，是为加快建设社会主义现代化幸福美好新__做出的一项重大决策部署，正当其时，十分必要。面对新形势、新任务、新要求，我将以强烈的政治责任感和历史使命感，紧紧围绕公司中心工作任务，高站位谋划、高标准推进，切实做到在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，确保省交通运输厅党组、公司党委各项工作要求见行见效、落地生根，为奋力开创全省交通运输事业高质量发展新局面贡献力量。

一、突出能力为先，在学深悟透上练好内功。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。我将对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，坚持不懈用____思想凝心铸魂，在推动学习贯彻____思想走深走实上下大功夫，从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以____为核心的____保持高度一致。党的创新理论体大思精，我将结合____关于交通运输工作重要论述、交通行业政策规定及专业知识不断加强学习，在持续的学习中明思路、明政策、明举措，真正填补在推进项目建设中“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心，激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、业务能手，真正把讲政治从外部要求转化为内在主动，把学习成果转化为推动发展的生动实践。

二、突出执行为要，在笃行不怠中尽显担当。大道至简，实干为要。我将以“不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休”的韧劲，对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署和省委省政府、省交通运输厅党组、公司党委工作要求，以“大抓项目、抓大项目”为指引，紧盯项目建设“生命线”，加快推进G22等4条国家高速公路__境内部分路段提质改造工程项目建设，重点围绕全年工作任务目标，挂图作战，清单制管理，及时召开项目调度会，全程督促、指导、服务项目建设，全力以赴为项目建设铺好路、护好航。一是守好安全线。安全生产工作责任重大、任务繁重，容不得半点疏忽大意，必须时刻绷紧安全生产这根弦，保持“时时放心不下”的责任感，扎实有效做好安全生产工作。G22提质改造工程项目部分路段车流量大、安全风险高，特别是节假日保畅通压力大，我将加强与相关部门的协调沟通，严格按照工作目标要求落实好日报制，严守“七公里”底线，确保安全施工的同时车辆通行不受影响。二是严把质量关。细节决定品质，工程质量“三分靠建设、七分靠管理”，我将结合省厅、公司项目管理和质量“双提升”行动工作要求，严格按照“高起点、高标准、严管控、强服务”的思路，深化现代工程管理理念，突出质量主线，持之以恒抓好工程质量管控落地生根。抓好“材料源头管控”，严把路面主材沥青、水泥等重要材料进场关，细化材料闭环管理，确保合创至诚供应，为提升工程项目建设质量打好基础；抓好“过程细节管控”，严把施工工艺、标高等技术参数关，强化隐蔽工程旁站制度落实，确保关键部位、关键工序人员到位、责任到位、监管到位，病害处置到位；抓好“问题整改管控”，严把工程质量“零容忍”要求关，不断提升试验检测技术质量，以更强大的决心、更务实的行动，抓早抓小，发现一起，返工一起，以返工倒逼项目质量提升。三是抢抓施工期。目前，各工作面进度不同程度滞后，与预期还有一定差距，我将根据最近3次为期2周深入各项目现场了解掌握的情况，不断优化工作思路、强化调度管理、细化工作措施，抓好“合同管控”，强化处罚履约、工期履约、监管履约，积极应对保安全、保畅通以及季节性转换等不确定性风险因素，最大限度抢占路面施工黄金期，真正做到天保周、周保旬、旬保月、月保季，实现项目建设“质量、速度、安全”三不误。

三、突出效能为王，在提质增效上力促发展。自20__年中国共产党第__次全国代表大会首次提出“高质量发展”表述，____多次强调高质量发展。我将对标____“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、项目建设进位上下功夫，形成一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向，推动公司各项工作高质量发展再上新台阶。一要用好调查研究这个“传家宝”，采取“四不两直”方式，带着问题深入G22项目建设3个现场办一线实践调研，到现场看、随机点、当面听、直接问，扎在群众中间问计于民，真正把情况摸清、问题找准，做到“解剖麻雀”。二要分析研究影响发展的短板弱项，研究历史问题的成因症结，谋划提出改进问题的措施办法，找准突破口、发力点，把高质量项目建设作为此次专项行动的重要实践抓手，努力推动交通运输事业加快发展、追赶进位。三要坚持以党性立身做事，重视工程廉政建设，持续纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义，做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，把廉政目标与工程建设任务指标同时下达、同步检查、同时考核，实现优质工程和廉政工程双达标。

击鼓催征开新局，奋楫扬帆勇争先。我将以此次“三抓三促”行动为契机，结合____思想主题教育，深入学习宣传贯彻党的__大精神，深刻把握新时代对省交投发展带来的机遇挑战，以推动项目建设高质量发展新成效检验专项行动成果，奋力当好__现代化建设的“开路先锋”！

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇2

“三抓三促”行动是新一届省委立足当前__发展实际，为加快建设社会主义现代化幸福美好新__作出的一项重大决策部署，为交通加快发展创造了新机遇、为青年锻炼成长搭建了新舞台、为优化服务民生提供了新平台。作为交通建设领域的基层青年党员，我们要充分认识开展“三抓三促”行动的重大意义，将“三抓三促”行动同工作实际结合起来，不断从中汲取奋进的智慧和力量，不断锤炼自己、打磨自己、提升自己，以“抓”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，真正实现思想观念转变、能力素质提升、工作作风改进、效率效能提高，为项目高质量发展贡献自己的力量，让青春在加快建设交通强国的火热实践中绽放绚丽之花。下面我结合自身实际，作以下研讨汇报：

一、能力为先，勤学苦练强本领

“三抓三促”学习是基础，旨在提升本领，更加适应新形势新任务。作为一名交通建设管理领域新入职的基层青年，要想做好本职工作，就要明确能力为先的导向，不断加强政治理论和业务能力的学习，要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快补齐“业务短板”，全力填补“本领赤字”，不断彰显青年担当，不断成为所从事业务的中流砥柱，为项目建设贡献自己的力量。

二、执行为要，铆足劲头抓落实

“三抓三促”执行是关键，旨在推动落地，坚决打通“最后一公里”。要把“三抓三促”行动与做好自己所从事的工程技术工作、推动大霍项目建设紧密融合在一起，使之成为提升工作本领、狠抓工作落实、提升工作效能、推动工作发展的强大载体，坚决防止“空对空”“两张皮”，切实做到两手抓、两不误、两促进，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，对标先进，扎实推进项目进度、创新、农民工工资、资金审批、设计变更、技术方案等各项项目建设管理工作，确保“三抓三促”行动走深走实，力争做到勇担当、善作为。

三、效能为王，全力以赴助发展

“三抓三促”效能是落点，旨在助力发展，高质高效推动项目建设。作为新时代交通领域的青年，要将自身优势转化工作优势，在实干的基础上学会巧干，在实践中积累、在学习中思考，不断将新思路、新方法、新理念、新技术，因地适宜融入自己的实际工作当中，使得所做工作更具主动性、科学性、预见性和创造性；要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把业务水平调整到最优，把“做了”“做完”彻底变成“做对”“做好”，树牢“用事实说话、靠业绩衡量”的工作理念，高质高效完成业务工作，助力项目高质量发展。

一分部署，九分落实，新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。我深深体会到“三抓三促”行动的必要性、重要性和紧迫性，我将拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态，踔厉奋发，勇毅前行，助力项目高质量建设，为公司蓬勃发展奉献自己的青春力量。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇3

新春伊始，省委即部署开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，吹响了开局之年比学赶超的“冲锋号”，发出了伟大征程奋勇争先“动员令”，全省交通运输系统立即动员部署，全面启动“三抓三促”行动，必将激励全省广大交通人以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态奋力为交通运输事业高质量发展开创崭新局面。省交通运输厅、省交投公司相继印发“三抓三促”行动实施方案。作为交通企业职工，要以“三抓三促”行动为契机努力做到：

一是树牢强练内功意识，提升能力素质。要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，要在“学”上求实效，学透“政治课”、学深“公共课”、学精“专业课”，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，进一步提升担当作为的本领，让自己真正成为抓前期工作、强项目管理的行家里手。

二是树牢真抓实干意识，提高工作质效。工作中要摒弃只求“过得去”不求“过得硬”、只管“差不多”不管“差多少”思想，发扬脚踏实地、真抓实干的工作作风，能办的事情马上办，难办的事情想办法办，要在“干”上当先锋，以等不起、慢不得的紧迫感加快推进项目前期工作，加强项目管理，要在“质”上再提升，对标对表年度投资任务和“三抓三促”行动方案落实清单，确保各项任务按期完成、提质见效。

三是树牢争创实绩意识，促进公司发展。始终坚持“项目为王”理念，对标公司年度投资任务目标，以扎实推动“三抓三促”行动为抓手，千方百计推项目前期，分秒必争赶建设进度，加强管理保工程质量，确保各项目启动“快引擎”、跑出“加速度”、建成“高品质”，真正用实绩为公司高质量发展贡献力量。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇4

抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。“三抓三促”行动引导党员群众在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，努力将自己提到一个高水平、高素质、高站位的平台。

一、强化政治引领推进专题学习

始终把政治理论学习作为首要任务，建立了“自我”学习体系。即抓牢一个学习主线，精心制定“适合自我”计划，以党的__大精神、____思想和____重要讲话精神等为重点，列出学习清单、明确任务要求、确保学习成效。同时，充分运用“学习强国”“甘肃党建”微信公众号等学习载体，完成自我学习、充实自我学习。

二、强化问题导向推进专题研讨

始终把找问题、补差距作为专题研讨的主要方向，以深化整改、推进落实为驱动，不断推进自己政治站位再提高、思想观念再转变、担当意识再增强、工作效能再提升。结合自身工作实际，对标目标任务，深刻查找自身不足，明确学习方向，通过多层次、全覆盖的方式提升专题研讨的“精度”和“准度”。

三、强化实干担当推进自我提升

始终从岗位出发、从自身实际出发，深入学习贯彻党的__大精神，坚持不懈用____思想凝心铸魂，把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来。从职业技能上是更上一层楼、技术水平全面提升；从眼界上是视野更加开阔、看问题更加全面；从思维上是认识事物更加直观，透过问题看到本质所在。将思想转化为行动，将行动落到实处，为公司的项目建设和前期运营工作贡献自己的一份微薄之力。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇5

省委省政府决定今年在全省开展“三抓三促”行动，是大局全局所在，是人民群众所盼，是工作事业所需，是省委立足当前__发展实际，为加快建设社会主义现代化幸福美好新__作出的一项重大决策部署，是强化作风建设的重要要求、推进事业发展的重要保障、完成既定目标的迫切需要。省公交建集团、新发展投资集团专门印发了行动方案并召开了动员部署会议，要求集团公司上下切实提高政治站位、认清形势发展，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的紧迫感，迅速进入状态，以强烈的进取意识，激发干部职工争先进位，在推动集团公司高质量发展中作出应有的贡献。作为一名党员领导干部，抓工作落实是我们的基本职责，也是基本要求，只有“敢抓、会抓、善抓”，我们的工作才能有效落实、促进发展。

一、扎实推进“三抓三促”行动，就要苦学真学深学，在“求真学问、练硬本事”上下功夫

对于我们来讲，最大的实际行动就是深入贯彻落实____对__重要讲话重要指示批示精神，这是我们全部工作的“纲”和“魂”，必须在落实过程中把握政治方向、增强政治定力、夯实政治根基、涵养政治生态、永葆政治本色。通过开展“三抓三促”行动，学深悟透____思想和党的__大精神，进一步增强忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉；养成扎实的马克思主义学风、思想作风和工作作风，在政治理论学习和业务知识学习上双过硬；锤炼“说一件、干一件、成一件”的执行力和落实力，真抓实干、紧抓快办。只有这样，才能把讲政治的要求不折不扣落到实处，用实际行动诠释对党绝对忠诚。一是坚持原原本本地学。组织广大党员干部围绕“三抓三促”行动开展思想讨论，交流学习心得，把____思想和党的__大精神学真、学诚、学深、学透。组织集体学习8次，党课3次，开展交流研讨21人次。二是联系实际学。提高职工业务技能水平，增强专业知识储备，总结交流砂石料矿山建设、运营的先进经验，组织全体职工进行安全生产双重预防体系建设专题培训和矿山开采知识培训讲座观摩会。

二、扎实推进“三抓三促”行动，就要能谋善谋远谋，在“啃硬骨头、打攻坚战”上下功夫

我们要立足于快、迅速行动，要立足于实、逐项解决，要立足于严、刀刃向内，推动“三抓三促”行动取得实实在在的成效。要扭住两个关键点：一个是责任闭环。进一步细化和理清抓执行落实的责任链和任务链，做到“几个负责”，即职工向部门负责，部门向分管领导负责，分管领导向主要领导负责。一个是程序完备。工作流程优化和制度完善细化，提升内控管理，用制度细化流程，用制度去规范工作，用制度去提高质量，引领干部职工强化规矩意识和制度意识，照章办事、依规履职。紧紧围绕“思想要提升，我该懂什么”“公司要发展，我该谋什么”“问题要解决，我该干什么”“能力要增强，我该会什么”这几个问题，开展好学习、研讨、调研、练兵四项活动，切实把自己锻造成抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。一是全面完成公司20__年度财务决算工作和20__年财务预算工作，积极联系金融机构拓展融资渠道，为公司的持续运营储备现金流。开展__矿业公司__镇__村__建筑用石料矿项目、__建材公司__县红山窑北山大扎子沟建筑用石料采矿场项目专项审计工作，对审计发现问题做到即知即改。二是组织开展一季度综合检查，并现场进行了反馈，着重对所属单位的财务管理基础、预算执行、资金使用和合规管理进行了全面的检查，指导所属企业规范运营。

三、扎实推进“三抓三促”行动，就要实干快干巧干，在“提质增效、赶超发展”上下功夫

作为领导班子成员，我们要主动担当负责，在抓好个人作风问题整改的同时，认真履行“一岗双责”，注重履行好领导责任、监督责任、管理责任，指导督促分管部门、联系单位不折不扣完成整改任务，层层抓好落实。要抓早抓小抓细，从一份公文、一篇信息、一次会议、一件事情等抓起，盯住每一句话、每一个环节、每一个细节，以“小切口”实现“大变局”，达到每名职工受警醒、每项工作有提升、整体面貌有改善的目的。要把“三抓三促”行动与做好本职工作、推动事业发展紧密融合在一起，同深入开展中央部署的主题教育结合起来，同市场开拓、营销力度结合起来，同质量管理和布局建设结合起来，同本质安全、风险管控结合起来，同全面发展、提质增效结合起来，统筹谋划、一体推进，取得互促共进、共同提高的实际效果。一是组织开展已完成项目施工结算审查，协商确定了__大扎子沟石料矿项目结算结果。二是金路矿业土佛寺拟设矿权已完成地质详查，详查报告经专家审查、县自然资源局局务会议同意，项目可研报告已编制完成，其他工作有序推进；__矿业公司拟设矿权已初步设置完成，地质普查同步开展，新公司组建方案初审后正在完善；配合开展甘南、平庆地区砂石资源调研，为完善公司“白料”产业布局夯实基础。三是组织召开了公司科技创新工作会议，明确了各公司年度工作任务、进度要求，打通了科创工作推进路径，并指定专人跟踪督办。四是督促__建材、__矿业公司完成了新建项目设备专项验收，完善了设备台账等技术资料和所属各子公司设备日常检查。五是完成公司商标注册和三标一体认证工作，顺利取得全部证书。六是为加强成本管理，提高生产效益，完善制度体系，确保公司持续发展，制定成本定额管理办法，并下发试行。七是与省交投公司提质改造项目办以及各项目部一标以及三标达成合作意向，目前供应顺利。

四、扎实推进“三抓三促”行动，就要深远长远计划，在“全盘考虑、拓展市场”上下功夫

作为领导班子成员，就要分析研判公司当前面临的形势，锚定20__年的目标任务，安排部署各项重点工作，形成上下齐心、同频共振的工作局面。一是督促指导__爆破公司制定管理定额办法，计划修订公司《合同管理办法》，发布六大类合同范本，规范合同管理，进行公司销售柱状图上墙，统筹编制公司视频监控调整方案。二是利用二季度项目开工用料黄金时间，督促所属各公司加强产品质量以及销售强度，确保公司二季度经营目标顺利完成。三是对所属各公司一季度检查反馈的问题进行监督跟踪，确保整改闭环。四是梳理各公司业务流程，制定《财务核算管理办法》《结算管理办法》，指导所属企业统一使用会计科目，规范财务核算行为。修订公司《资金管理办法》，简化资金审批流程，解决重复审批现象。五是协助中介机构梳理公司及所属各公司20__年度账务，助推20__年度企业所得税汇算清缴工作顺利完成；协调中介机构与__矿业公司，推进__矿业公司的资产评估报告。六是持续推进融资授信工作；在原有合作银行授信的基础上，继续寻找金融机构，通过并购贷款、应收账款保理、融资租赁等手段争取融资授信，拓宽融资渠道。七是计划开展所属单位经营合规检查，对一季度检查反馈问题的整改情况进行复查，对公司投建运营的各矿山企业在项目投资建设、开采、加工、销售和运营的合规性进行全面排查，保障企业依法合规运行。

开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展所需。作为一名党员领导干部，我们要以满腔热情、顽强劲头、良好状态切实改进作风，确保行动走深走实，为公司各项事业高质量发展作出应有贡献。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇6

__月__日，省交通运输厅召开“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动动员部署会，会议强调“三抓三促”行动是新一届省委立足当前__发展实际，为加快建设社会主义现代化幸福美好新__做出的一项重大决策部署，为交通加快发展创造了新机遇、为干部锻炼成长搭建了新舞台、为优化服务民生提供了新平台。__月__日省__公司召开了“三抓三促”行动动员部署会，做了具体要求。作为基层党员干部，我们要认真学习贯彻会议精神，以“三抓三促”行动为契机，坚持不懈“提能力、转作风、抓落实”，认真学习领会，把思想和行动统一到省厅及公司决策部署上来，真正以过硬本领、优良作风为交通行业高质量发展赋能，聚力谱写__公司新华章。

聚焦学习促提升。作为基层干部，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。紧盯“理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧”三类问题，自觉查摆自身不足，自觉加强理论学习，真正把学习作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，把加强理论武装与增长广博的知识结合起来，把书面阅读和实践运用结合起来，以工作实践体现学习成效，不断增强素质、提高本领、提升能力。切实把党的__大精神和____思想学深悟透，武装自己的头脑，坚定自己的信念，在实践中宣传、贯彻党的思想、路线，树立正能量，让自己的知识储备更加饱满，始终保持“时时放心不下”的责任感，养成“负责任、动脑筋、能担当”好习惯，努力做到学思用贯通、知信行统一，提升治理能力、提升工程质量、提升服务水平，不断增强工作的系统性、预见性和创造性，在服务和保障工程质量上担当作为。

聚焦执行促落实。作为公路建设项目一线管理人员，要在形象上树典型、做表率，以实际行动贯彻“三抓三促”行动落实见效，强化执行力，紧扣工作要求，聚焦任务管理、不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。发扬脚踏实地、真抓实干的工作作风，能办的事情马上办，难办的事情想办法办。对标对表上级有关文件要求，发扬钉钉子精神，不断加大落实力度，对交办的各项任务实行挂图作战，逐项对账销号，确保各项任务一抓到底、落地见效。牢固树立“一盘棋、一条心”理念，提高政治站位，围绕省厅及公司“三抓三促”行动部署的重点任务，坚持问题导向，健全常态化、精准化、集成化管理制度，明确任务目标，细化岗位职责，层层压实责任，以更优更高的工作标准，更紧更实的工作责任，更深更透的工作举措，推动工作落实落细落到位。

聚焦效能促发展。结合“三抓三促”行动部署要求，全体__人坚持以____思想为指导，深入学习贯彻党的__大精神，全面贯彻落实____对__重要讲话重要指示批示精神，以____关于交通运输工作及国有企业改革发展、党的建设系列重要论述为统领，坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念，扎实组织开展“三抓三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，推动公司上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，细化完善容错免责机制，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，为推动全省交通运输工作高质量发展贡献__力量。

抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。绘就明天幸福图景，需要每一位党员干部解放思想、精准发力、真抓实干。让我们更加紧密地团结在以____为核心的____周围，以全省开展的“三抓三促”行动为契机，知难而进、砥砺前行，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优、把质量意识放在首位，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，在全面建设社会主义现代化幸福美好的道路上行稳致远。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇7

当前，随着“三抓三促”行动的深入开展，结合“党的__大”精神学习，我认真研学了省交通运输厅、省交投公司的“三抓三促”行动动员部署精神，认识到深入开展“三抓三促”行动是全面贯彻落实党的__大精神的重大举措，是加快发展实现赶超进位的重要途径，是驰而不息深化作风建设的必然要求。我将全力以赴在抓好岗位工作的同时强化学习，积极投身到“三抓三促”行动中来，力争在学思践悟中坚定理想信念，在奋发有为中践行初心使命，为项目建设做出奉献。

一要在理论学习上下苦功、求进步。一是提高思想水平。要认真学习党的创新理论，用党的创新理论指导实践、推动工作。因为理论学习是每一个新时代党员干部义不容辞的责任和责无旁贷的义务，只有在工作中培养自主学习意识，提升自主学习能力，才能不断增强工作的科学性、预见性和主动性。深入学习党的__大精神，及时跟进学习____最新重要讲话和关于交通运输的重要论述、重要指示批示精神，用党的创新理论武装头脑，紧密结合党中央决策部署和省厅、省交投公司工作要求，提高谋划推动项目建设各项工作的科学性、严密性、有效性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识，进一步提升理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。二是提高政策水平。要学习政策、掌握政策、转化政策。各项工作都有相关政策，不学习政策就是无头苍蝇。只有学好政策，掌握精髓要义，才能抓住政策机遇，把政策转化成具体的工作措施和推进落实的制度，使项目建设高效推进更加精准。三是提高专业水平。要培养专业精神，深入学习专业知识，提高专业能力。要立足本职工作和岗位实际，干一行、学一行、精一行，做到懂常识，力求是内行，成为行家里手。只有不断学习新知识、新技能，才能激发工作潜能，开拓创新，与时俱进，开创工作新局面。

二要在效能提升上见真章、有突破。突出执行为要的导向，将抓落实作为第一职责，正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题，对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，结合项目建设工作实际，建立工作目标清单，对标对表攻坚突破，铆足劲头真抓实干，自觉成为推动落实的责任人。一是树立敢抓敢管、动真碰硬的作风。要直面问题、剖析原因、找准症结，下狠手解决。对复杂矛盾、历史旧账，既要有新官也理旧事的态度，也要有制度创新、解决问题的作为。对影响全局和长远的特殊困难问题，要扑下身子、一抓到底、抓出成效。二是养成雷厉风行、说到做到的作风。要切实改进工作作风，时刻保持夙夜在公的责任感和不进则退的危机感，展现蓬勃朝气、昂扬斗志，每天保持旺盛的激情与活力，让雷厉风行、紧抓快办，案无积卷、事不过夜成为常态。三是形成精益求精、追求卓越的作风。学习先进的工作理念、制度和方法，向其他项目看齐，努力把力量出到最大、把成效干到最好、把工作做到极致。

三要在具体工作上抓落实、能进位。准确把握各级工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位提高品质工程建设能力。对各项工作做到“肩上有责”，对主要指标做到“心中有数”，强化全局观念、扛起建设重任、树立实干导向，着力在工作效能提升、重点任务落实、主要指标进位上下功夫，自觉成为推动项目建设进度的责任人。一是全面落实重点任务攻坚制度，紧紧围绕公司明确的项目重点任务清单，紧盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。二是对于议定的事项立说立行，做到精神贯彻要快、方案制定要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快，力争做到紧急事务不过夜、重点工作不出周。坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作底线，力保20__年项目建设取得突破性成效，实现20__年建设任务的圆满完成。三是坚持把自查自纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责任“三个清单”，挂图作战，对账销号，限时整改，确保各项问题清零见底。

抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。我将在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，确保“三抓三促”行动目标任务转化为具体实践，一步一个脚印把__项目施工图美变成生动实景图。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇8

为深入贯彻学习“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案，对照新发展投资集团“三抓三促”工作要求，现将个人专项调研情况汇报如下：

一、抓学习促提升，持续强化专业技术水平，努力提升综合素质

以__大精神和全国两会精神为学习根基，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，一是要系统掌握人力资源管理六大模块设计与运行原理，学懂弄通人力资源管理相关法律法规及规范性文件。二是学习省人力资源保障厅、省国资委、省交通厅、省公交建下发的人力资源管理及干部人事规章制度，认真研究政策，学懂弄通，争做本岗位专家。三是丰富学习内容，全面学习国家党章党规、经济理论、管理科学等从而履职必备知识，精准掌握与工作相关的政策规定，提高综合能力。

二、抓执行促落实，盯紧时间节点，压茬推进，确保各项工作如期完成

根据个人及部门发展需要，制定重点工作任务计划，列出学习清单，倒排工期，压茬推进领导安排的各项工作任务。

一是按计划深入推进公司“青蓝工程”活动，形成“以老带新”传帮带，“以新促老”共提升的常态化工作机制。持续深化“青蓝工程”活动，在前期活动高效开展的同时，完善评价机制，评出“好师傅”、选出“好徒弟”。二是全面摸排公司全体职工专业技术职务信息，建立职称考评提醒机制，争取公司全体职工都能按期顺利考评晋级，从而全面提升公司全体专业技术人员职称水平。三是全面弄懂吃透干部选拔任用程序，掌握干部选拔任用各项法规制度，干部人事法律法规。根据公司领导安排，加强公司干部队伍分析研判，大力选拔一批在“三抓三促”中知重负重、苦干实干，敢打敢拼、实绩突出，作风务实、锐意进取的“硬核”干部。加大干部轮岗交流工作力度，多措并举激发干部队伍活力。四是加强人才队伍建设、加大职工培训力度。对照人才培育申报标准，积极申报推出公司优秀的青年干部，在人才内部培养、人才梯队建设方面多做思考与尝试，积极优化人才成长环境，加大培养培训力度，营造干事创业的良好环境。同时按照公司年度培训需求及计划，分层分类别认真组织落实好人才项目及政策实施全过程。

三、抓效能促发展，履职尽责，深化工作作风

一是要树立良好的工作理念。按照公司领导安排梳理公司现行各项管理办法，查漏补缺，制定标准。二是坚持高效工作标准及要求，努力提高自身专业知识，为下一步工作打好基础。三是严肃工作作风，切实把学习成效转化为做好本职工作、推动个人及部门发展的实践。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇9

“三抓三促”行动吹响了全省真抓实干、大抓经济、快速发展的冲锋号，也为广大党员干部履职尽责提出了更高标准、更严要求。对标集团《“三抓三促”行动实施方案》，我将立足本职岗位，全面贯彻落实____“五个坚持”重要要求，努力把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严、服务水平调整到最优，学在前头、干在前列，作好表率、当好示范，不断推动“三服务”工作在新起点上实现新突破、开创新局面。

一是抓学习凝心铸魂。办公室肩负着推动公司决策部署落地落实的重要职责，使命光荣，责任重大。在办公室，学习是最大优势，也是最大机遇。在今后的工作中，要在学懂弄通做实____思想上持续用力，在全面系统深入学习上下功夫，在完整准确深刻领会上见成效。学习好蕴含其中的道理、学理、哲理，领会好贯穿其中的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑，运用好体现其中的立场、观点、方法，学出真忠诚、真信仰、真情怀、真担当。要进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，始终在思想上政治上行动上同以____为核心的____保持高度一致。

二是抓执行担当作为。高标准抓党建工作，严格落实组织生活制度，加强党支部标准化、规范化、信息化建设，增强党支部政治功能和组织功能。积极探索党建工作与办公室工作同向同行、同频共振的方法路径，促进党建与业务工作深度融合、互促共进、相得益彰。充分发挥统筹协调职能，科学高效统筹各领域各方面力量，把力量“统”到“三抓三促”行动上来、“聚”到落实省公交建集团和公司党委的决策部署上来，确保各领域各方面思想一致、行动一致、步调一致。同时，作为支委，严格遵照《__省国有企业党支部标准化建设手册》，创新工作思路、注重前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，在优服务中抓落实，在抓落实中优服务。

三是抓效能合力攻坚。敢于破难题、闯难关，以不怕苦不怕累、敢啃硬骨头的精气神，精益求精办好大事、解决难事、应对急事，在斗争中经风雨见世面、长才干强筋骨，培养顽强的斗争精神和坚韧的斗争意志。进一步树立“干事重实效、成事争一流”的进取-精神，强化实践实干导向，以拼搏的状态、冲刺的劲头、务实的作风，努力谱写“三抓三促”工作新篇章。牢固树立“一盘棋”的思想，通盘考虑，统筹安排，从大处着眼、小处着手，坚持原则性和灵活性相统一，努力调动各方面积极性，心往一处想、劲往一处使，做到上下一心、左右一致，推动各项工作走深走实。

关于三抓三促行动专题研讨心得发言材料 篇10

开展“三抓三促”行动是使命所系、群众所盼、发展所需，是当前的一项重大政治任务、首要工作任务，我将认真学习贯彻落实省委、省公交建集团、新发展投资集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，坚决把思想和行动统一到上级决策部署上来，统一到财务工作安排上来，紧盯财务管理工作，知责担责尽责坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实，为公司发展贡献应有的力量。

一、抓学习促提升方面

一是强化政治理论学习，提升理论指导实践的能力。将政治理论知识学习列入部门会议内容，组织召开的部门会议，带领学习政治理论知识，用政治理论知识武装头脑，通过理论指导实践，提升解决问题的能力。二是加强专业知识学习，提升专业技术水平，解决本领恐慌的问题。带头组织开展切合企业管理实际需要专业知识培训，培训后通过考试或者现场提问的方式检验培训内容，并将专业知识学习纳入月度绩效考核，切实提升财务人员专业技术水平，为企业发展贡献财务力量。三是组织交流学习，寻找差距，转变用固有思维解决问题的方法。定期组织财务人员与同行单位和集团内部单位交流学习，学习借鉴先进的经验做法，提升企业财务管理水平。

二、抓执行促落实方面

一是贯彻执行企业战略目标，充分发挥财务管理职能，服务企业中心工作，保障企业战略目标落地。二是紧盯企业年度经济任务指标，建立台账动态管理，按照“月统计、季分析、年考评”的方式保障企业年度任务目标如期实现。三是细化分解部门年度重点工作任务，将部门年度重点工作任务倒排计划，以“拉清单”的方式分解到人，责任到人，确保部门年度重点工作任务有人盯，有人干。

三、抓效能促发展方面

一是提升财务工作效率与服务水平，在部门开展周例会制度，每周一早上利用半个小时时间简要汇报本周工作计划，每周五下午进行总结，梳理本周工作的进展以及完成情况，全面提升财务工作效率与服务水平。二是加强财务指标管控，提升公司运行效益。严格按照年度预算财务指标，对公司及所属企业的财务指标进行月度比对分析，对超出预算指标的企业发出预警。三是重点关注“两金”管控，随着新建项目的投产运营，公司所属企业的“两金”占比持续上升。严格按照公司制定“两金”管控方案执行监督检查，着力提升资产运行质量和运行效益。