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土建工程安全员年度总结

2024-01-19 02:35:01互联网工作总结手机版

土建工程安全员年度总结 篇1

为进一步加强我县交通运输安全生产工作,深入推进“平安交通”创建活动,县交通运输局把安全管理作为一项重中之重工作加以落实,在系统内部署开展以“打造本质安全、共享平安交通”为主题的“安全生产月”活动,采取多种措施促安全生产意识深入人心。

一是广泛宣传,营造浓厚氛围。围绕活动主题,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,多形式、多角度的宣传交通安全法律法规和安全常识。局机关、各单位及交通施工工地、车站、码头等人员密集场所悬挂横幅或利用电子屏显示安全生产标语,制作安全知识版报等多种形式,倡导安全生产理念,提升安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识,使“平安交通”深入人心。

二是开展交通运输安全生产宣传咨询日活动。6月16日在和平广场,各单位参加了县安委办组织开展的“全国安全生产宣传咨询日”活动,增强了人民群众和交通运输行业从业人员的法规意识、安全意识和责任意识。

三是开展安全生产事故警示教育活动。6月22日,我局组织观看了安全生产事故警示教育片,一幕幕惨痛的事故案例,使大家高度认识到安全生产的重要性。通过安全警示教育、事故分析讨论,与会的安全员表示,将时刻不忘安全生产,严格安全监管,认真排查事故隐患,一定要做到对自己负责、对家人负责、对单位负责、对社会负责,确保不发生安全生产事故。hTtPs://WWw.WenANdAqUaN.cOM

四是以“道路运输平安年”为抓手,开展交通运输隐患排查治理和“打非治违”活动。加强汛期公路沿线地质灾害防御,对在建工程施工路段和已建成公路的高边坡、高挡墙、隧道及桥梁进行全面检查。深入开展道路水路运输打非治违和公路超限超载治理,进一步规范交通运输行业秩序。

土建工程安全员年度总结 篇2

本人,于20xx年6月于仲恺农业工程学院毕业,所修专业园林。于20xx年开始实习参加工作,至今6年时间,一直从事于园林行业。我十分喜欢自己的行业及工作岗位,从园林施工单位到房地产甲方单位,先后从事了园建施工员,园建施工主管,园林工程师的岗位,无论是做乙方还是甲方都是兢兢业业,做好自己的专业工作,不断的提升自己的园林知识,适应时代的变化,对园林行业有了深刻的情怀。

20xx年至20xx年,我在清远誉苑园林工程有限公司担任施工员,两年期间先后完成了中山市星光礼遇园林工程,拾趣园别墅园林工程,小榄维港湾园林工程及其他附属环境工程等专业分包工程。这个公司是我人生的第二所大学,在这里所收获到的知识远远超过了在学校所学,很多知识都在每一道工序上体现。从施工员到施工主管的提升,需要掌握很多专业技术及项目管理的经验,好的岗位都是有能者居之。刚担任施工员的时候,每天记录施工日志,对测量放线要求按照装修的标准去做,对每一道工序进行严格的把关,对工人每日的工作进行记录。现在看来,施工员所有接触的工作都是对一个项目最基本控制,对于园林的所有专业技术才真正掌握,从土方回填,定位放线,基本的砌砖批荡,到石材饰面收口,水景防水漏水处理等一砖一物都心有成竹,对质量、工程项目的进度可以进行有效的把控。当接到新项目时,可以合理组织及安排工人及工期进行作业。填写施工日志,一方面可以计算出工人在进行一项工作时的工效,从而知道需要多少人力去完成一项特定工作,可以控制人工成本,另一方面可以记录工序,从而记录工序的先后会对后面的工作影响,控制工程进度,也记录了整个园林的施工过程,作为自己的工程案例。因为有了基本的专业技术、管理项目运作的经验,才有资格去晋升为施工主管。

20xx年在施工方担任施工主管,20xx年入职房地产甲方,至今在中山市华鸿房地产担任园林工程师的职位,负责珑悦轩园林景观项目。本人对自己职业生涯有了新的规划,认为园林行业是一个既讲究项目管理,又讲究艺术的专业。除了要有扎实的'专业技术,还要掌握项目统筹及管理,协调各单位之前的协作,也要对园林景观效果进行把控,懂得园林树木的生长和应用,才可以独立的高标准的去完成一个园林项目,才能更好的立足于地产行业,在社会中才有我们专业的价值。对于园林项目的运作,本人有如下心得:

一、编排园林工程进度计划,材料采购计划及人力安排。一个园林项目包含了园林建筑、园林水电、园林绿化三大部分,无论运作方式如何,只有编排好工程进度计划才能合理去分配工作,园林工程讲究工序的先后,安排不当会影响到施工成本,甚至影响后期的景观效果。应该按照施工图、工程量、施工队伍的能力以及任务要求去编排工程进度计划,再细分到每个分部分项进行细化,作为整个园林项目的依据,从而有个目标对项目进行有效的成本及质量控制。

二、制定施工组织计划。根据工程进度计划和工程节点,规划项目场地,包括施工道路安排,材料堆放的场地安排,施工区域的顺序及施工难点的预控。如车库顶板项目,按照实地情况安排疏水层设置、排水管井布置、消防道路及登高平台等构筑物、回填土方等先后工序,做好安全文明施工,从而把关好整个园林的基本骨架,保证工程有序进行。

三、把控技术难点及景观效果。园林项目难点主要体现在水景建造、石材饰面整体效果、排水系统及绿化空间营造。水景的难点,从结构上就要做到抗裂抗渗,从绑扎钢筋、模板支撑、浇筑抗渗混凝土、结构防水涂刷、批荡、铺贴石材,每一道工序不处理好都会严重影响水体的基底,另外一些喷水或需循环的水池,还需计算好给排水的流量、水泵的功率、蓄水量、喷水效果等来对水池构造进行优化。石材饰面,应该从原材料,工人的施工水平,施工放线的标准,标高的控制,收口是否美观等去控制;针对水景、树池、景墙等石材需要做好防泛碱处理,尽量减少泛碱现象。排水系统,有车库顶板的,做好蓄排水层,导盲沟等,根据园建在不影响景观效果的区域设置集水井、排水明沟、地漏等,避免检测井出现在绿化和园建之间,应该配合景观调整位置。绿化空间的营造,首先应当做好地形堆坡,做好园林景观的肌理,地形的修整对景观效果的影响至关重要,必须做好土方沉淀工作,避免日后出现沉降,破坏草坪景观等。乔木是整个园林的骨架树木,因此对树木的规格要严格控制,在不同的空间选用适应的树种,应遵循设计的概念进行苗木选购,做到疏密有秩,层次分明,营造出设计意图的空间效果。地被选择,应该按照其生长习性进行使用,做到适地适树,季相分明。园林绿化三分种植七分养,养护需安排专业人员管理,保证苗木的存活率之余,也要保证植物生长形态优美。

从事园林专业已有6年多,本人从乙方担任园建施工员,园建施工主管,再到甲方房地产担任园林工程师的岗位,本着对园林行业不变的情怀,不断地想办法去提升自己,去参观各个知名的地产项目,学习最新的施工工艺和管理方法,让自己可以更好的在园林行业中实现自己的价值,通过这些年的工作与学习,本人觉得符合评审中级工程师的条件,因此请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的认可,为将来取得更大的成绩打好基础。

土建工程安全员年度总结 篇3

为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。x项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下,20xx年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,x项目部在工作中的的具体做法:

一、加强领导,树立“安全第一”的思想。

20xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理为组长,等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。

为配合项目20xx年度样板工程申报和“AAA”工地评选,x项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中,x项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了x项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行控制。

20xx年x项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要 。

20xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。

为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

环境方面,我项目部全面落实环境管理细则,严格执行国家环境法、内蒙古环境管理条例的各项规定。对大气、噪声、水、废弃物等的排放做了严格的监督与管理。

四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。

安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,20xx年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。

经过对20xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,x项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创化二建人的辉煌!闯出化二建人的一片天地!