当前位置:文案大全实用文档工作计划内容页

财政工作计划

2024-03-21 09:01:03互联网工作计划手机版

财政工作计划 篇1

,女,*年*月出生,中共党员。*年*月参加工作,学历。从事工作10余年,担任过专职计划生育管理员及文秘职务。透过多年来的实践和学习,使自己的业务素质和思想素质得到了不断提高。在工作期间,扎扎实实,勤勤恳恳,较好的完成了各项工作任务,为医院争得了多项荣誉,为医院的不断发展壮大做出了不懈努力。现将个人业务如下:

一、勤奋学习用心上进,不断提高业务水平。为了做好本职工作,自己坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟,认真学习党的各项方针政策,用心参加党的“xx大”及“三个代表”的学习教育活动,主动以“三个代表”的思想理论为指导,努力实践落实科学发展观,紧密结合自己的工作实际,将其思想充分融入到自身工作当中,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,树立了正确的世界观、人生观、价值观,为干好本职工作带给了思想动力。

坚持每一天观看电视新闻,同时,充分利用网络资源,搜索有关文秘及计划生育工作方面的知识,汲取先进经验,下载整理成资料备用参考。本人重视学习,善于学习,把学习作为掌握知识、增强本领,做好工作的重要手段;作为增强( wWw.WeNaNDAQUAn.COm 整理发布 )

党性,加强修养,陶冶情操的重要途径;作为一种政治职责,一种精神追求,一种思想境界,在学习中提高为人民服务的本领和水平。透过向领导学,向同事学,向书本学,胜任本职工作,办文办事潜力得到了加强和提高,全面提高自身的整体素质,确保了文秘及计划生育工作的准确性和时效性。

二、爱岗敬业,认真做好文秘工作。

在从事文秘工作中,认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。处理个人与群众的关系时,始终以事业为重,以群众利益为重。自我加压,不怕困难,近几年,随着医院信息化管理步伐的加快,文案管理事务增多,自愿放下节假日休息时间,经常加班加点熬夜工作,我坚信,只有无私奉献的精神,才会有高度的事业心和职责感,才能忠于职守,尽职尽责。

在从事文秘工作中,办文质量高。文秘工作的一项很重要的职能是负责组织起草全院性的、报告、决定、规定等文件,呈报上级的请示报告,协助院领导针对重要工作部署开展、调研工作以及组织拟定以医院名义发布的通知、意见等。文字水平直接关系到能否完整体现院领导的决策,以及如何使医院政令让各单位以更有效的方式落实所定决策,这就要求文秘,不仅仅要准确领会医院领导的决策意图,而且要准确把握文件精神实质,了解医院总体状况。尤其是在20xx年x月份医院体制改革及医院新建综合医疗大楼工作请示汇报上做出了巨大贡献。文书档案工作每年接收上级文件约400余件,制发医院文件约30余件,文书档案规范化和标准化管理得到进一步加强和提高。

三、以服务为宗旨,踏实做好计划生育工作。

在从事计划生育管理员工作中,服务保障好。为医院各科室各部门服务、为全体医院员工服务是自己的职责。对上保障要到位,对下服务要到家。全院职工1108人,女职工近760人,个性是20xx年医疗保险体制改革后,生育保险工作开始实施,为计划生育及计划生育手术作了超多工作,计划生育、人流走访近40余次,20xx年儿童节为全院14周岁以下儿童发放节日慰问金2.5万元,20xx年发放2.8万元,并组织了儿童节联谊会。

广大员工提出的一些有关切身利益的计划生育政策得到了妥善处理,对一些不在管理范围内的,而难于决断的事情及时向院领导汇报,并向当事人解释清楚。对职权范围内的工作,在有利于医院工作的开展,按照规定及时给予办理,做好各方面的服务保障。

四、看到差距,找出不足,再接再厉。

回顾这几年的工作,自己付出了很多辛劳和努力,也收获了完成各项工作任务的喜悦和成就。同时也认识到自己工作中存在的薄弱环节和不足,还存在着必须的差距,工作潜力和水平还有很限,有待于在今后的工作中进一步提高。在今后工作中,自己必须要勇于创新,不断改善思路,放宽眼界,向先进单位和个人学习,更加严格要求自己,努力学习政治理论和业务知识,不断提高自己的思想觉悟,更好地完善自己,做好自己的本职工作。

财政工作计划 篇2

为了完成公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。现制定工作计划如下。

一、顾全大局,服从领导

按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、加强管理,挖潜增效

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

三、明确责任,从严要求

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实某某公司供电服务“十项”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训

稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

财政工作计划 篇3

20--年上半年工作已经结束,行政部将围绕集团中心工作,克服工作中的不足,改进工作方法,加强管理,改进服务。在工作思路上要创新,工作方法上要改进,将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队,为集团的发展做出更大的贡献!

结合上半年工作中存在的不足,和目前集团发展的现状及今后发展的趋势,集团行政部计划从以下几个方面开展年度下半年的工作:

一、制度方面:

(一)努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加强工作流程学习,强化逐级负责制,充分调动员工工作的积极性,使集团后勤管理工作再上新台阶。

(二)加快集团新制度的敲定,实现集团工作科学管理。

(三)加强行政费用的管控工作,从采购入手严把质量关,在库存管理上加强出入库的管理工作,要合理进行物品及办公用品的配备工作。

(四)配合人事部完成各岗位的分析工作,做好全年的培训工作。

(五)做好日常管理工作,同时充分考虑员工的积极性,要做好员工的思想工作。

二、行政日常管理方面:

(一)在集团行政总监的直接领导下,全面负责集团日常行政工作,及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。

(二)下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。

(三)强化车辆管理,确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》,保证行驶安全,精心维护车辆,节约油耗。下半年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。

(四)档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管,做到在需要时,即查即用。

(五)做好下半年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。

(六)下半年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行,集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。

(七)积极配合其他部门工作。

三、对外联络工作方面:

(一)根据领导要求,认真做好公司来宾的接待工作。

(二)切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。

(三)组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。

四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。

以上工作计划仅为下半年集团行政部日常基本工作目标,具体工作安排可根据集团实际需要调整。