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幼儿园第二学期后勤工作计划范本

2024-04-13 14:01:30互联网工作计划手机版

幼儿园第二学期后勤工作计划范本 篇1

一、指导思想:

本学期我园后勤工作务实创新,科学管理,使后勤工作有新突破,严格防范,安全警钟时时敲,坚决杜绝安全隐患,立足本质,全面提高后勤服务质量,努力争取达到“领导满意、家长满意、教师幼儿满意”三满意服务工作目标,积极有效地开展好幼儿园的后勤服务工作。

二、主要工作目标:

1、加强后勤人员的思想素质教育,强化服务意识。

2、细化后勤工作人员的,强化岗位责任。

3、扎实有效地抓好幼儿园安全工作。

4、加大幼儿园财产管理力度,完善财产管理制度,做好各项维修工作,保障教育教学工作正常、有序进行。

5、加强门卫职责,严格执行门卫制度。

6、科学管理膳食,保证幼儿的营养均衡。

三、具体工作与措施:

1、进一步加强后勤人员的思想素质教育,不断提高后勤人员素质,强化服务意识。

重点从提高后勤人员的思想素质入手,注重平时的工作,将后勤人员的日常工作表现及质量的评估相结合,一旦发现问题,及时与相关人员进行沟通与交流,肯定 工作中好的方面,同时也真诚地指出工作中需要改进的地方,利用开会、谈心、打比喻等形式,教育后勤人员端正工作态度,逐步地树立“在岗就是要工作,工作就是要服务,有活干就是比没活干强”的思想,认清自身的工作性质,努力提高自身的工作效率与质量。( 来源 Www.WenANDAQUaN.com )

2、细化后勤工作人员的岗位职责,强化岗位责任。

本学期在统一思想认识的基础上,进一步规范后勤人员的工作职责,强化岗位责任制,确保工作人员本职工作保质保量地完成。积极开展《后勤人员考核细则》的学习,强化后勤人员岗位职责意识,学习目的主要是提示后勤人员的工作职责,以备在工作中有章可循、有据可依。工作的开展与实施,重在督导检查,本学期,将从细节出发,强化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在确保遵守并按照制度工作的基础上,实施奖罚分明,公私分明,不因个人而忽视制度,制度“对事不对人,而不是对人不对事”。

3、强化安全管理,做好安全防范工作,增强教职工的安全意识。

“安全重于泰山”,要时刻绷紧安全弦,任何时候都不能懈怠,要常抓不懈。对于教职工、幼儿的安全意识,要作为重点进行学习、督促引导。定期的做幼儿园园舍、水电、门窗、大型玩具、桌椅的检查维修工作,严防安全问题发生。加强对食堂的卫生和安全管理,严把质量关,抓好食品采购关,预防食物中毒。

4、坚强财物管理,做到节约不浪费。

定期检查各班各室的固定财产使用情况,督促加强保管,各班各室财物责任到人,如有损坏丢失追究当事人责任。对园内小型维修工作自己能完成的,尽量自己完成,竭尽所能节约维修经费开支。积极倡导节约用水、电、办公用品等,减少浪费,抓好物品进出库管理,认真做好进出库记录,定期清点库存物品,减少仓库物品积压。

5、加强门卫职责,严格执行门卫制度。

门卫坚守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,孩子入离园时间,严格执行接送制度,家长送孩子入园时拉着孩子的手,接孩子离园时,必须有接送卡方可进幼儿园,每天加强巡视检查,保证幼儿安全。

6、科学管理膳食,保证幼儿营养均衡。

每周制定合理的食谱,定期到各班级调查饭菜质量,按照孩子的意愿更换、改进膳食质量,抓好幼儿用餐管理,保证幼儿吃饱吃好。

四、工作安排:

二月份:

1、制定后勤工作计划,召开开学后勤工作会。

2、更换各班幼儿毛巾,配备配齐各班、食堂日用品、餐具。

3、更新教师安全值班,食堂人员值班表。

4、购买安装一楼开水器。

三月份:

1、设施设备检查与维修。

2、整理、统计二月份采购票据。

3、与幼儿园供货商签订供货。

4、全园卫生消毒工作。

5、全园安全隐患排查。

四月份:

1、调查了解幼儿午餐、加餐情况,及时调整食谱。

2、召开后勤工作会议,请园领导指导工作。

3、进行春季消防演练。

4、食堂、班级进行卫生大检查,预防春季传染病。

5、整理、统计三月份采购票据。

五月份:

1、各班级、食堂做好防蚊蝇,灭蚊蝇工作。

2、抽查门卫一日工作。

3、检查食堂人员工作常规。

4、设施设备检查与维修。

5、整理、统计四月份采购票据。

六月份:

1、检查供货商提供的供货手续是否到期,及时更换。

2、组织食堂人员学习《食堂人员工作操作规范》。

3、后勤人员自查近期工作。

4、食堂人员厨艺大比拼。

5、整理、统计五月份采购票据。

七月份:

1、召开后勤工作会,评选最佳服务星。

2、各班级、各室固定财产检查、登记。

3、全园安全隐患排查。

4、整理、统计六月份采购票据。

5、期末后勤。

幼儿园第二学期后勤工作计划范本 篇2

一、指导思想

强化服务意识 提高后勤工作水平

注重工作创新 改进服务保障能力

打造和谐团队 实现事业职工双赢

二、工作目标

强化保障职能,开展人性服务,推动工作创新,促进五个实现,即:工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。

三、工作重点

1、健康饮食,让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上;

2、加大传染病的预防和宣传力度,提高家长、幼儿的防病意识;

3、从细节入手,做好安全工作;

4、节能降耗,提高效益;

5、强化后勤人员服务意识,提高后勤人员技能水平。

四、工作措施

幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下,强化服务意识,响应领导号召,切实做好各项活动的后勤保障,体现团队的凝聚力和战斗力,决心以新的姿态,投入到新学期工作当中。

(一)关爱职工 安全伴我行

1、做好安全工作。(负责人:徐艳玉 凌玲)

负责园内及周边安全防范工作,做好幼儿园早中晚巡视工作,发现安全隐患,及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门,其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。

Ø 制定出地震疏散演练方案;

Ø 将后勤老师分成4组:有引导、有指挥、有搜救、有救护;

Ø 不定时在三园同时进行地震演习;

Ø 进行一次安全培训互动讲座及消防演练;

Ø 演习后及时反思,查问题、找根源,确保幼儿与老师的人身安全。

2、关爱女性健康。(负责人:王静 )

组织女性健康小课堂,开展各类形式的健康服务工作。

3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人:凌玲 徐艳玉)

人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期,人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。

Ø 做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;

Ø 协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;

Ø 精打细算、增收节支,实现三个园的经济增长;

Ø 做好外聘老师的工资及流动管理工作;

Ø 随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。

4、服务小分队。负责人:徐艳玉 参与人员:三园后勤综合管理中心全体老师

后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”,哪里需要哪里搬,我们将尽最大的努力服务老师,满意家长。

Ø 温暖小分队:每周一后勤服务小分队进入班级,询问班级所需及困难,周五汇总总结,下周一及时反馈给班级并解决问题。

Ø 维修小分队:带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。

Ø 巡查小分队:在每日闭园时认真巡查,防止常明灯和常流水现象发生。

Ø 爱心小分队:作为幼儿园的“大姐姐”,我们愿意成为大家倾诉的对象,有困难,就找我们哦~

负责人:各部部长

Ø 营养膳食小分队:不定期到班级巡视,查看幼儿进餐情况,听取教师、家长的意见和建议,并在工作中不断改善、提升。

(二)细化服务 家园共育

1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;

2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿,普查视力;

3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;

4、更换橱窗内容(三园同步);

5、整理资料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、区卫生系统的考核验收。

(三)技能培训 不断提升

1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵;

2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);

3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);

4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);

5、三园烹饪大比拼;

6、重阳节教你一道菜。

(四)节能降耗 从我做起

1、发起节能,每项资源的使用都有计划、有记录,台账清晰,以备随时督察,号召全园职工一起来节能;

2、坚持“从细节入手,抓大不放小”的节能原则,提倡“变废为宝”,发扬“再利用、循环利用”的精神;

3、总务部做出班级日常用品消耗量计算,各班参照此数据合理利用资源;

4、保障各项工作的基础上,注重节能降耗,对于表现较好班级给予适当奖励。

五、创新活动“同在一个家 共为后勤人”

为了加强后勤人员服务意识,提高素养,本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项:

1、思想提升。2、经验分享。

我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会,并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园,讲经验,传播幼儿园优良传统……

我们后勤管理中心将不断适应新的新形势,及时转变和更新观念,不断学习、放飞思想,将服务工作达到最优化。