关于宿管会的工作计划书

关于宿管会的工作计划书 篇1

宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一届工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划：

一 、积极查找问题，努力整改到位

（一）存在的问题

1、内务差 由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。

2、睡觉问题严重 春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

3、安全意识低 在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关，充电器未拔现象严重。

4、大三学生临近毕业，存在娱乐过度等安全隐患。

（二）整改措施文案网整理 WenAndaqUAn.COm

1、对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评 2、定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性 3、宿管部内的干事要起到督促的作用

4、责任到人，加强关注，尤其是要经常对三毕业生的心理进行疏导。

二 在本学期内具体工作计划

1、加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项，努力打造卫生宿舍。

2、平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3、宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。

4、结合水院的专业性质，开展读书月、文明宿舍和书香宿舍的活动，打造文学院书香宿舍的品牌。计划在文化活动月期间与大运河楹联社继续合作，完成“诗意栖居”等文化活动。

5、努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系，以便开展各种活动，提高文学院学生会办事效率。

6、加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造文学院安全宿舍。

7、在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。

8、继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。

9、计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。

三、内部工作制度建设

“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：

1、每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排。

2、每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

3、实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。

我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。

管部

20xx年xx月xx日

关于宿管会的工作计划书 篇2

一、干部队伍建设：

做自主课堂、自主学习、自主反思、自主工作的引领者。同时树立大局意识、服务意识。

1、任务驱动成长

根据个人的发展专长，结合学校的工作需要，明确干部分工与职责保证工作实效。树立“他荣我荣校荣”的思想，精心引领所负责的领域，所管理的组及组员，所带的徒弟全面发展。

2、学习积累成长

每位干部树立工作即研究的意识。不断提升研究水平，干部每学年研究好一个专题，深入研究一门学科，每学期完成一篇高质量的论文，做一次高质量的专题讲座，干部在研究中不断深入。

3、竞赛磨练成长

干部积极参加“创新杯”大赛，市教研进学校的指导课等等活动，以赛促练，以参与指导促练，从而提升自己的业务水平，为教师树立榜样，起到引领作用。

4、干部要增强大局意识和服务意识。

大局意识：任何一项决策，任何一项工作的出发点和落脚点是教师、学生的发展。

服务意识：干部要坚守领导就是服务的理念，服务学校的发展，服务自身的发展，服务教师的发展，服务学生的发展。

5、保障措施

干部制定个人发展规划，建立成长档案；

每周一的干部例会建立学习反馈制度；

工作反馈制度；

工作交流制度；

做好干部例会记录。

二、教师队伍建设：

1、学习成长策略：

开学初开展教师读书文化节，以PPT的方式展示假期读书成果；

请马洪波老师做“说课”的讲座；

语文特级教师赵景瑞讲新课程标准；

观看北师大附小的数学说课，韩立福的讲座，《于丹论语心得》，钱文忠的《》等等；

参加全国生本教育研讨会。

2、教、科研引领策略：

每位教师写自己的课题立项报告，开学初请教科所的专家到校指导教师修改自己的科研课题立项报告，之后参加丰台区的科研课题立项申报工作；

每周一下午开展小循环教学研究，按照小循环教学研究的要求开展研究。

3、改革发展策略

大力推进教学改革，转变教师观念。引领教师建立“放手即成全”的教育观念，大胆进行教学改革，全心实践“课前小研究”“思维导图”在课堂教学中的有效应用的研究，切实把学生推向教学的主体，学习的主人。

4、参赛成长策略

组织全校教师参加学校的“芙蓉杯”个人教学评优活动；

组织骨干教师参加丰台区第四届“创新杯”课堂教学评优活动，为其成长搭建相互交流、提高的平台。此次与往届不同的是，要求脱稿说课；

落实区“优秀人才或研究成果校长推荐计划”。6月份，向区教研室推荐一节“思维导图在课堂教学中有效应用”的优秀课例，展示我校一年来的研究成果。

5、专家引领策略

4月26日请市级各学科教研员下校联合视导，通过听课、听说课，看说课设计、反思，引领教师经历参与市级说课大赛的稿件写作过程，提升教师的综合素养。

6、影子教师策略：

主要是针对即将走入学校的新大学生，安排实习工作。新教师的目标：唤醒专业自觉；

声声入耳；

环环落实。

关于宿管会的工作计划书 篇3

加入学生会半年里，对宿管会有了一些了了解， 宿管会作为学生会的第一大部门，它与学生们的日常生活息息相关，它是协助老师为学生们建设良好的生活环境，帮助同学们解决问题的部门。同时又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。

一、在工作中发现的问题：

1、不叠被：由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象较多。

2、物品摆放

（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。

（2）书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。

（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。

3、随意破坏门窗桌柜等公共财产。

4.卫生间地板没有按时冲洗，宿舍地面没有定期打扫。

5.浪费水电，用电不安全。

二、计划解决对所发现问题的方法

1、加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。

2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。

3、宿舍层长和栋长协助宿管会干部定期检查，及时传达信息。

4.指导住校生形成良好和谐的同学关系。帮助他们克服困难，形成亲密的室友关系，组织一两次寝室篮球赛等活动。

5、引导学生相互开展竞赛、互相监督，月达标在90%以上。

6、培养负责、高效的管理员队伍和学生自主管理队伍。

三、在本学期对工作的新计划

1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的意见积极展开行动，并且定期开展活动。

2、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。

3、宿管部成员都要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务。

4、平时多联系同学，多发现问题，维护学生基本的利益，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。

6、 根据以前宿管部的工作情况进行，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

7、 在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

四、目标 ：

明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。