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车间先进工作者个人总结

2024-07-10 23:28:26互联网工作总结手机版

车间先进工作者个人总结 篇1

在十余年的幼教生涯中,我们幼教老师始终以“捧者一颗心来,不带半根草去”的精神和“热爱幼儿、热爱幼教事业”的高尚幼教师德为准则,同时要做到敬业、爱业、精业、教书育人,为人师表。我们幼儿园老师把对孩子的爱,融入了我日常工作的一举一动、一颦一笑之中。有时我们老师像他们的朋友,和他们一起嬉笑、玩耍,有时我们教师像他们的大姐姐,教他们唱歌和跳舞,有时我们老师更像他们的母亲,对他们循循善诱,孩子们喜欢我,我们也深深爱着他们当中的每一个。作为一名青年幼儿园教师我们在幼教路上慢慢成长、力求创新,从而走向成熟,成为幼儿园的骨干教师,从20xx年开始我开始担任了幼儿园的教研组长,为我们幼儿园的教育教学及教科研工作贡献力量。

幼儿园教育教学的工作:

第一点:要备好课。幼儿园教师在备课中,我们幼儿园教师认真研究教材,力求准确把握难重点,在新《教师纲要》的指引下,我们幼儿园实施了新课程《幼儿园渗透式领域课程活动》。我们首先抓紧时间仔细阅读新的教材。了解教材的纲领、结构、内容和形式。接着,加紧设计教学活动、布置相应的区域活动环境。我注重参阅各种杂志,制定符合幼儿认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点、强调重点,并不断归纳总结提高幼儿园的教学水平。文案网整理 WenAndaqUAn.COm

第二点:上好每一节课。幼师上课时注重幼儿主动性的发挥,发散幼儿的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养幼儿思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高幼儿的思维素质,保证幼儿园的教学质量。课后写好反思,力求在以后的教学中取得进步。每年的家长开放课我都会仔细斟酌,磨了又磨,不但是为了让我们幼儿的家长看到我们幼儿园教师的素质,对自己也是一次锻炼和提高。

车间先进工作者个人总结 篇2

—、政治思想工作方面:

积极做好职工的思想教育和引导工作,发挥工会的带头作用,这一年来,结合我站的实际,针对职工的思想状况,建立党政工团齐抓共管的体系,充分发挥工会的作用,根据工会的工作性质,全面做好职工的思想工作,组织他们学习党的路线、方针、政策,采取同职工交流思想,交流经验的作法,了解他们的思想状况、心理状态。

二、安全生产工作方面:

贯彻执行有关安全生产的各项规定,根据上级文件精神和工作要求,积极开展安全生产“五个一”活动,具体做法如下:

1.组织职工学习《安全生产法》及各项安全管理规章制度,发动职工在各阶段结合自己的工种特点学习掌握电力安全生产知识。

2.要求职工在生产工作中随时有建议随时记录,每季度认真填写安全生产“五个一”活动记录表。

3.从预防事故入手,发动职工解决和处理生产、管理中的实际问题,实行每一位职工当一天安全检查员,以加强对安全生产的认识,提高其安全责任心。

4.定期出安全生产活动宣传专栏和在全站范围内张贴相应的宣传标语。

5.组织职工参加局举办的安规大比武。

三、加强职业道德素质教育和企业文化活动方面:

因为工会是工人的组织,工会要时时刻刻的为职工作想,为他们分忧,根据实际情况,我站工会做了以下工作:

1.改善运行值班员的工作环境。原中控室的座椅和桌子都比较陈旧,占地面积又宽,我们订做了沙发和茶几代替了以前的桌椅,使职 工有了一个舒适的工作环境,增强了他们的工作责任心。

2.由于厂房的饮水机烧不起热水,为了使上班的职工能喝上热水,我们及时购买了一台新的饮水机,解决了他们的实际困难。

3.协助食堂搞好工作,并在节假日对职工的生活进行改善,由于我站职工用水不怎么卫生,今年又配合局工会安装了一台水质净化器,从净化器里流出的水经检验全部合格,使职工消除了饮食上的后顾之忧,全心全意投入到生产工作中去,为企业的发展作出应尽的职责和奉献。

4.组织了一次《安规》知识竞赛活动,既丰富了职工的业余文化生活,又提高了职工的文化素质和业务水平。

5.今年,组织职工进行了有意义的文体活动。

四.今后的工作打算:

1.努力完成局下发的各项任务。

2.加大力度,进一步使安全生产“五个一”活动在职工中深入持久地开展下去。

车间先进工作者个人总结 篇3

在过去的年月中,作为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。

班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职,因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。

因此便从重要岗位入手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必须从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心控制的作用。

有了一定的思路,在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从这个月的情况来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的'良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。

针对今年生产情况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,优质、增效工作开展顺利有序。

这个月以来,生产任务及各方面工作确实是忙,月末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况,班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时,并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要配合的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些确实难能可贵。

对于之后的工作班组制订了相应的措施:

一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。

二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并分配到个人。

三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作正确无误。

四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的所有设备保持在状态。

五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年生产的实际情况,班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。

回想之前的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。