公司通知范文

公司通知范文 篇1

公司办公地点搬迁通知函范本

尊敬的新、老客户：

承蒙各位过去五年以来对大力支持與厚爱，让我们得以稳步前进与发展。

现本店因业务升级需扩大经营平台，已于x年x月xx日经x市工商管理局批准由个体户升级为有限公司，升级后的公司名称变更为：x市x科技有限公司。公司业务范围改为：主营商务及企业管理软件定制开发（自主研发），兼营办公设备及电脑零配件、打印耗材。公司经营地址将于x年x月上旬搬迁至。公司法人以及电话、传真、商务邮箱、商务qq、商务贸易通等联络方式一律不变。我们将进一步为您提供更优质的产品和相关服务，同时也希望各位新、老客户继续关心和支持我们的工作！ 请各位通过以下方式与我们取得联系：

公司名称：

公司地址：

公司电话：

业务手机：

商 务

公司通知范文 篇2

公司各部门员工：

大家辛苦了！

新年过去，为了振奋大家开始新一年的辛勤工作，迎接新年的`到来，为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通，公司特定于x月x组织全员聚餐，望大家积极参加。具体内容如下：

1、聚餐地点：

2、聚餐时间：20xx年x月x日整

3、活动地点：

4、参加人员：公司全员及家属

xx有限公司

20xx年x月x日

公司通知范文 篇3

机关各部门：

为全面提升公司营销质量，加强公司市场营销及客户管理工作，充分发挥各系统、各事业部及驻外营销机构开拓市场、维护客户的积极性，妥善管控市场营销风险，适应公司整体转型发展的需求，更好地完善公司营销体系建设，经研究决定，成立营销委员会，现将有关事宜通知如下：来源 WENANdAqUAn.com

一、 总承包公司营销委员会组成名单

主 任：

副主任：

委员会办公室：

二、 委员会职责权限

1、 组织制定和修订公司市场营销政策、规定，作为公司市场营销业务的平台，对公司重大市场营销事项（投标决策、合作协议、决标等）提出意见和建议，并集体决策。

2、 督促公司及各营销区域有效开拓新兴业务、核心区域市场，维护优质客户积极性，进行战略布局，妥善管控公司及各营销片区营销风险，提高营销投入产出比。

3、 监督公司及各营销区域按公司开展营销业务。

4、 对公司承接的项目进行全生命周期营销，以现场带动市场。

5、 研究制定公司市场营销年度工作目标、各区域及各营销人员年度工作考核指标，并按期进行考核。

6、 协调和裁定总承包公司市场营销系统内出现的`冲突和纠纷。

三、 工作程序

1、 委员会工作程序

1） 委员会办公室牵头收集需要上会的事项，对相关资料进行初审并形成提案，提请委员会审议。

2） 委员会主任委员召开委员会会议，对提案进行讨论，按照投票制原则，提案需三分之二以上委员通过，方可通过，主任委员有一票否决权。

3） 涉及公司“三重一大”决策事项，委员会将讨论结果提交相关会议审议，并根据相关会议的审议结果形成批示文件。

2、 委员会办公室

1） 对相关资料进行初审，对有关情况进行核实。

2） 提案资料完整后，按照主任委员确定的会议时间发出通知并负责会议记录。

3） 会后整理参会人员的发言要点和委员会的主要决策意见，呈报营销委员会成员参阅。

四、 议事规则

1、 委员会会议不定期召开，委员会办公室负责会前3天通知并将有关资料发至全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托副主任委员主持。

2、 委员参加会议时，应对会议议案充分发表意见，在此基础上由主任委员结合大家的提议，提出会议最终决策意见。主任委员拥有一票否决权，大多数委员同意通过的议题，主任委员有权予以否决；但对于大多数委员不同意通过的议题，主任委员无权决定通过。

3、 为提高会议效率，对首次上会讨论的提案，委员会会议的决策意见包括四种：通过提案；有条件通过提案；须进一步论证；不通过提案。原则上，同一提案经过两次委员会会议讨论后，必须形成决策意见，即不通过提案（今后不再上会讨论）和通过提案两种。

4、 提案单位有关人员可列席委员会会议，亦可邀请公司领导、监事及其他高级管理人员，必要时委员会聘用的外部专家和咨询机构可列席会议。

5、 对班子会交办的事项，委员会应召集有关职能、业务部门（需要的，可以聘请专家和中介机构）进行商议和调研，得出论证结果或可行性方案后报总经理（授权内）。

6、 如有必要，委员会可以聘请专家顾问或中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支付。委员会应当对所聘机构或者顾问的履历及背景进行调查，以保证所聘机构或者顾问形成意见的公平性和公正性，不得对公司利益产生侵害。所聘机构或者顾问应当与公司签订保密。

五、 决议与落实

1、 委员会办公室负责将营销委员会相关会议决议形成会议纪要，会议纪要原则上应于会议召开后一周内整理完成，并统一编号、统一归档。

2、 委员会定期对上阶段会议决议进行检索，确保相关决议的跟踪落实。

3、 出席委员会会议的人员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自泄露有关信息。

六、 本议事规则由市场部负责解释。

本议事规则自下发之日起施行。

公司通知范文 篇4

公司各部门：

为建立开放的分享机制和营造良好的学习文化氛围，给员工搭建一个沟通、交流的平台，希望通过此平台，员工都能抱着开放的心态分享自己的知识和经验，并在分享中与他人共同不断提升和成长。现将有关事项通知如下：

一、基本原则：

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过培训带来的突出业绩和工作表现将可获得激励性培训或晋升机会。

二、培训时间和地点：每周五下午在公司大会议室。 三、培训方式 1、集中授课; 2、光碟视频播放; 3、体验式教学。 四、培训要求：

1、每月安排员工集中授课1-2次。

2、各部门领导牵头授课，公司中层干部和35周岁以下员工至少能独立授课一次。

3、由各部门当月20日前，制定好授课名单报办公室汇

总。

4、每一专题授课时间应当不少于45分钟。 5、公司中层干部、35周岁以下员工参加听课。 五、奖励措施:

1、授课员工凡达到规定课时者，公司计发讲课补贴200元/课。

2、公司每年年终评选一次年度优秀授课者一次，给予相应的精神和物质奖励。

3、优秀讲义稿公司将推荐到报刊杂志等发表。 特此通知

抄送：xx区市政园林管理局党组

重庆市三维环保有限责任公司支部

20xx年3月27日发 (印4份)

公司通知范文 篇5

关于五一期间值班安排的通知

公司全体：

五一即将来临，长假期间为了配合地产举办的各类活动并提供强有力的.后勤保障，更为了让在家欢度节日的业主和前来参观的顾客享受到优质服务，现对各部门五一期间的值班工作安排如下：

一、值班时间范围

5月1日-5月3日

二、值班工作职责与要求(部门总值班)

(一)工作职责

1、现场巡查各业务块工作状态，给予各业务块工作以处理和指导意见;

2、各类突发事件及重大事件协调，及时与公司领导进行联系、沟通，确保事件得到合理有效解决;

3、负责协调各业务块工作沟通，协助处理各业务块与地产营销部、项目部、分包方等的工作沟通与联系;

(二)值班要求

1、部门总值班人员春节期间须坚守岗位，监督各项业务工作开展情况;各业务块值班人员应遵守正常工作时间的各项工作纪律;

2、值班时按规定着装，按《值班记录本》的要求做好值班记录;

3、值班期间，应做好电话接听、来访接待、突发事件的处理和汇报等工作;

4、值班时，值班人应保证上午、下午对各开放区、施工、办公现场至少进行一次巡查，了解现场情况。

5、值班人员在值班期间必须24小时开启手机，保持联系通畅。

6、如确因个人特殊原因需要与人调班，需请示部门第一负责人同意后，觅妥顶班人。

三、五一期间值班安排：

详见附件：

四、其他事项

1、五一期间当天值班的车队司机、仓库管理员须保持全天24小时通讯畅通，车队行车安排由房产后勤管理部韦君统一调度安排。

2、五一期间公司各级管理人员须保持24小时通讯畅通，以便工作沟通和联系，总办将在五一期间随时抽查电话开通情况。

3、值班组长在值班期间应严格执行公司的考勤制度，并合理进行现场管理工作安排。总办会定期抽查值班人员出勤情况，对违反纪律者将给予严肃处理。

4、节日期间是社会安全事故高发期，请公司全体提高警惕，重点关注人身及财产安全。

祝大家五一劳动节愉快!

特此通知。

物业管理有限公司

签署：

20xx年4月28日

公司通知范文 篇6

先生/女士：

现根据公司业务发展需要，人力资源部门按公司规定对您进行以下人事调整，现正式通知您：□您的岗位由原部岗位，调动至部岗位，从开始执行。□您的职级从级别调动至级别，该岗位计薪方式为，从开始执行。□该岗位有年终花红□该岗位无年终分红备注：

1、依据公司《薪金管理规定》文件要求：“公司的.工资报酬额度(含薪点)必须严格保密;

2、此通知单作为补充的附件。

x有限公司

xx年xx月xx日

公司通知范文 篇7

全体员工：

经公司研究决定，中秋节放假及工作安排如下：

20xx年中秋节是9月27日星期日，9月27日(周日)至29日(周二)放假调休，共3天。9月26日(星期六)上班。 (预测)

2、各部门须关闭放假期间不使用的电器电源，务必做好放假前的安全自查工作。

3、各部门须在9月26日下午5:30以前将本部门值班人员名单及联系方式报送行行政人事。

温馨提示：

1)由于公司的中秋节放假时间已经按照国家法定调休日安排，因此不允许员工提前休假或不能按时回公司上班。

2)在节日期间，建议大家多参加有益的活动，注意劳逸结合，如离开工作地点，外出旅游、探亲访友等情况，请在旅途中注意财产和人身安全。

行政人事

20xx年9月1日

公司通知范文 篇8

公司所属各单位、各项目部：

随着公司海工业务逐步壮大，对海工领域相关人才的需求不断增加。为满足公司海洋业务的`长远发展，计划在公司范围招聘部分人员进行海员培训，实施人才储备和阶梯式培养。现将有关事宜通知如下：

一、招聘范围及人数

公司范围所有人员含合同化员工、市场化用工、劳务派遣用工等用工形式，计划招聘人数80人。

二、招聘资格条件

1、有从事海洋工程工作意愿，能够长期在船上作业;

2、中专及以上学历，原则上年龄在35周岁以下男性，具备一定英语能力;

3、身心健康，无不适于海上工作的疾病(如高血压、心脑血管疾病);

4、对已取得驾驶员或轮机员适任证书的人员不受学历及年龄限制;

5、已取得海员证、服务簿人员不受学历及年龄限制;

6、已从事海洋业务或具备相关资质人员优先考虑;

7、港工专业大专及以上或两年以上航海职业教育者优先考虑;

8、机电专业大专及以上或两年以上航海职业教育者优先考虑;

9、服从公司安排调度且安全记录良好，24个月内未发生负有直接责任的一般及以上事故;

三、报名时间、地点及要求

1、报名时间：20xx年7月12日至20xx年7月18日

2、报名地点：公司人事部

3、报名方式：请报名人员填写“招聘报名表”，经单位或部门领导签字同意后上报。

公司通知范文 篇9

各位尊敬的用户：

您好！

为了让我公司全体同仁能提前回家，开开心心与家人渡过一个欢乐祥和的`春节，根据《国务院办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》相关内容，结合我公司实际情况，经研究决定，我公司20xx年春节放假安排如下：

我公司春节放假时间为20xx年2月xx日至2月xx日，共16天。其中2月xx日至xx日为国家规定的法定假期及调休日，其他时间为我公司统一安排的休假时间，20xx年2月xx日全员正式上班。

春节休假期间，我公司不再安排人员回复客服中心问题及提供技术支持（QQ、远程操作等）等服务，不便之处，敬请谅解。但服务电话仍然有效，客户如果有问题，请直接拨打服务电话：。

值此兔年春节即将来临之际，谨向各位新老客户及广大朋友拜个早年！祝愿大家在新的一年里财源广进、身体健康、喜气洋洋！

20xx年xx月xx日

公司通知范文 篇10

为加强公司财务管理,核实公司的财产物资情况,经公司研究决定，举行一次20xx年XX大盘点,具体事宜通知如下：

一：盘点时间：20xx年XX月XX日-20xx年XX月X日

二：盘点内容：车间所有在制品，原材料库，毛坯库房(含受托加工毛坯)，刀具库，成品库，半成品库，机床配件库，低值易耗品库，包装库、办公用品库等库房三：参加盘点部门：生产部，行政部，质检部、采购部，销售部，技术部，财务部。各部门根据自己盘点任务及工作量，具体确定盘点人数量及人员

四：请生产、采购、销售质检等相关部门与库房密切配合，在XX月号下班之前务须与库房了清各项物资手续，该入库的要入库，该退库要办退库手续。库房要把所有账务上完，下完，做好结帐工作，同时整理好库房，准备盘点。车间要整理规范，物料标识要清楚，摆放要有序，以便点数。办公用品库也要整理归类，以便盘点五：部门盘点分工

1.生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。

2.供应部与材料库管人员负责盘点：一楼的原材料库及毛坯库(含受托加工毛坯)、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。

3.销售部与库房人员负责成品库盘点：四楼的成品库(包含呆滞，返工返修)和半成品库

4.综合部负责办公用品的盘点

5.质检部负责量器具的盘点

6.财务部负责协调、监督、抽查工作

7.技术部对车间在制品、夹具、成品呆滞、返工、返修确认在技术上、质量上进行指导

六.盘点要求：1.各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。

2.分区域盘点，各盘点人员对“盘点计划”中规定的区域内的盘点工作负责，

3.按储位先作标记后记数的盘点方法盘点。

4.所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕(即不在本组盘点范围内的物料也要盘点)。

5.所有物料要写明：物料代码，名称、规格数量，及物料状态(即呆滞情况，质量状况)

6.盘点时需要重点注意盘点数据错误原因：物料储位错误，物料代码，计量单位错误，箱装物料(堆码)不规则引起错误，物料混装(混放)等;

7.特殊区域内(无储位标示物料、未进行归位物料)的物料盘点由指定人员进行

8.各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。将电子档案和盘点表交财务部。

七.盘点工作奖惩

1.在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

2.盘点过程中严禁有如下行为：弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗;查核人不按要求对盘点异常数据进行复盘，“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等;3.根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考评。

特此通知

*有限公司

20xx年XX月XX日