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新领导上任讲话

2024-12-25 10:03:19互联网各类稿件手机版

新领导上任讲话 篇1

各位领导、各位同仁:

今天,我们欢聚一堂,一是欢送离开工作的各位领导,二是欢迎到工作的新领导。首先,我提议:我们以热烈的掌声向为经济、社会事业作出巨大贡献的各位领导表示衷心的感谢!向到工作的新同志表示热烈的欢迎!

建区伊始,是一个典型的“农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区”,被国家列入重点贫困(县)区。面对贫穷与落后,是你们,坚持“团结、实干、开拓、奉献”的精神,求实奉献、忘我工作,一举扔掉贫困帽子,带领全区68万人民实现了整体越温达标!是你们,励精图治,苦干创业,培育出了一大批如春飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业,使规模企业由4户增加到23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7。3亿元,增幅达15倍之多,使工业成为嘉陵经济发展的主体力量!是你们,白手起家、开拓进取,使城区由建区时的“半边农民街”拓展到现在的近4平方公里,城市设施不断完善,功能不断配套,城市形象不断提升!是你们,开拓创新、实干争先,使全区农业经济稳步提升、农业结构不断优化,农民收入不断增加,在全省树起了“农业产业化的一面旗帜”,开创了土地流转的先河!是你们,解放思想、与时俱进、奋发向上、艰苦拼搏,使嘉陵经济、社会综合实力明显增强、三次产业加快互动共融、城乡面貌发生了翻天覆地的变化!

各位领导,你们的工作,我们不会忘记!你们对贡献,X人民不会忘记!在此,我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你们的成绩表示祝贺!对你们给所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

同时,我也真诚的希望:离开嘉陵工作的老领导,请你们把你们的好经验、好作法留给我们,并一如继往地支持、帮助发展!即将退下的老同志要站好最后一班岗,对新来的领导干部要起好传帮带的作用,为发展再作新贡献!这次提拔和交流来的新领导,我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导学习,深入基层调查研究,尽快熟悉嘉陵情况,尽快进入工作角色,在上一届班子打下的坚实工作基础上,以xx大精神为指导,以全面建设小康社会为己任,身体力行“三个代表”,认真学习、认真做人、认真工作,继往开来,努力开创跨越发展的新局面!

谢谢大家

新领导上任讲话 篇2

各位领导、各位员工、同志们:

大家好!

首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的**酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!文案网发布 wenAnDaQuAn.Com

今天,组织的决定,工作的需要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我深深地感到任重而道远。我深知,无论是政治理论水平,还是专业技术知识,无论是经营管理经验,还是社会公关能力,无论是科学领导艺术, 还是科学管理水平,我都与一个名副其实的**酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。

最后,祝我们**酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。

谢谢大家!

新领导上任讲话 篇3

同志们:

今天,新任乡长,正式与大家见面了。

这次会议既是一个见面会,也是一个欢迎会,是开创X乡经济社会发展新局面的一次重要会议。经县委研究决定,由担任X乡政府乡长,让我们以热烈的掌声对X乡长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!

原乡长领导经验丰富,组织领导能力强。眼界开阔,工作重点突出,有开拓创新精神。能够密切配合乡党委政府领导班子,注重抓班子、带队伍,事业心、责任感强,作风深入,经常到基层调查研究和指导工作,帮助群众解决生产生活中的实际困难。这些年来,恪尽职守,勤奋敬业,任劳任怨,为加快曼日玛乡的社会经济发展倾注了大量心血,工作是富有成效的。对工作,组织是满意的,广大干部群众是认可的。表现出了很强的党性修养和高风亮节。在曼日玛乡工作期间,与广大干部群众结下了深厚的感情,相信他一定会一如既往地关心、支持原单位的工作,也相信在新的岗位上能够为党的事业作出更大的贡献。你的工作,我们不会忘记!你对曼日玛乡的贡献,曼日玛乡人民不会忘记!在此,我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你工作中所取得的成绩表示祝贺!为曼日玛乡所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

X乡长也是县卫生局的骨干,具有较强的事业心和责任感的一名民族干部,工作能力及工作成绩尤为突出。组织对他的提任说明了,组织对他的工作成绩的充分肯定。当前维稳形势非常紧张的情况下,县委及时为我们班子充实了力量,这是县委领导对我乡工作的关心和支持。我们一定搞好团结,相互学习,相互关心,相互支持,心往一处想,劲往一处使,把乡=曼日玛乡领导班子建成一个坚强团结的领导核心,按照县委领导的要求,共同把曼日玛乡的各项工作干好,完成县委领导交给我们的任务,不辜负县委领导的期望和重托。

新领导上任讲话 篇4

同志们:

大家好!

很高兴同各位新同事、老朋友见面,感谢组织的培养和市委、市政府对我的信任,在即将召开的关键时期,让我来到我们市交警支队这支充满朝气与活力的队伍,与团结拼搏,奋发有为的市交警支队广大干警一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。

长期以来,在市委、市政府及市公安局的领导下,市交警支队发扬团结拼搏、锐意进取的精神,出色地完成了各项工作任务,为保障全市道路交通的通畅平安开展了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限,也深感肩头责任的重大,不敢有丝毫的懈怠,唯有以勤补拙,发奋努力,才能不辱使命、不负重托。在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

一、 讲政治,强素质,争做学习的标兵 我将把学习作为做好工作的前提。虚心向同志们学习,虚心向老同志取经,尽快适应环境,尽快进入角色,尽快把工作做好。努力塑造成为一名干警该有的“内练素质,外树形象”的本色。同时我也号召大家能一起讲政治,强素质,加强学习,共同树立起我们交警队伍应有的良好工作作风。

二、讲实干,求创新,争做工作的先锋

我将切实增强大局观念,全局意识,服务意识。以 “有为才有位”的责任感和紧迫感,从自身做起,从现在做起,踏踏实实做事,明明白白做人,严格执法,务实为民,切实维护好我们交警队伍“执法为民“的良好形象。

三、讲原则,顾大局,争做团结的楷模 我将视班子团结、队伍团结如生命,自觉与上级保持高度一致,从大局出发,摆正自己的位置,演好自己的角色,互相补台不拆台,补位不越位,大事讲原则,小事讲风格,努力打造一支政治过硬,业务精良,作风扎实的交警队伍。 同志们,上一届领导的“接力棒”已经传到我手中,我相信在大家热情的支持和无私的帮助下,在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上,通过我们的共同努力,团结奋进,积极完成上级交办的各项工作任务,我深信我们的工作一定会做得更好!

谢谢大家!

新领导上任讲话 篇5

尊敬的各位领导\同事们:

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!

下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人。要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!

新领导上任讲话 篇6

我任职主持医院全面工作以来,今天,我第一次以医院管理者的身份主持会议,我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与各位同事以开会方式见面,代表我的各项工作已经全面进入了正轨。根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查,在今后的工作中,有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。

一、加快医院发展步伐,要把医院的发展作为第一要务,首先,把临床科室做强,把医疗服务市场做大,以社区卫生服务工作为坚实基础,,这两项工作相辅相成促进我院快速发展,那么,我们就需要大家的支持,保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持,增强医院竞争力,促进医院可持续发展。

二、改变既往的服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,只要患者踏进我们医院,无论遇见谁都要微笑服务,做到首问负责制,帮助患者解决存在的就诊问题,职工之间要互相团结,一切以医院的生存发展为前提,时时处处维护医院的声誉。

三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,杜绝科室私自收费,一经核实必重罚,提高医院知名度,把医院建设成为一支高素质的医疗服务团队和公共卫生服务团队,以此推动医院全面进步。

四、现在医院许多方面需要我尽快熟悉和掌握。希望全体员工多多支持,首先需要做到不迟到、不早退、不脱岗,这是一个医院职工具备的最起码条件,这将作为今后医院奖励性绩效考核管理的一个重要部分。就我个人而言,我愿意也有信心看到在座的各位同事一定会努力做到,明天以一个崭新的面貌呈现到患者面前,让患者体会到你的优质服务,

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作。总之,通过我们医院领导班子和在座各位的共同努力,为辖区居民提供更优质高效的服务,为其健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们医院事业作出更大贡献。

新领导上任讲话 篇7

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以XX年精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

新领导上任讲话 篇8

各位领导、同志们:

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

新领导上任讲话 篇9

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们:

山东*有限公司党委任命我担任*公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为**厂、*公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年*公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和*公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条:

一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东*有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求,切实加强领导班子的团结。常言说:团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起,做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协调,相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、少埋怨、少指责,多沟通、多宽容、多补台,团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气,创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风,提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”,抓主要矛盾,调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际,多调查研究,按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通,奉献,有现代意识,不断加强学习,不断提高政治素质和业务能力,切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局,做山东*有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起,并教育引导干部职工以山东改革发展大局为重,讲政治、讲纪律,讲大局,服从服务于山东工作大局,自觉遵守山东*有限公司的各项规定和工作原则,爱岗敬业,勇于负责,率先垂范,积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东*有限公司的工作任务,为实现山东奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己,自觉廉洁自律。作为一个领导干部,能不能廉洁自律,不但直接关系自己的形象和权威,更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下,严格要求约束自己,同时,要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员,在自觉廉洁自律的前提下,还要管好自己的亲属、身边的人和下属,做清正廉洁的领导干部。

新领导上任讲话 篇10

同志们:

刚才,XX部长宣布了我担任副处级干部的任职命令。当我听到大家对我充满信任和鼓励的掌声时,我深感掌声里赋予的使命与责任、寄予的期望与重托。我深知肩负的不仅仅是城市管理工作的重任,更重要的是要接过上级党委对本人工作的重托,在此,我想表达三层意思,依次如下:

第一,感恩与感谢。首先,要感谢上级组织和领导对我的培养和信任,没有党组织的关怀和领导的厚爱,就没有我个人的今天,没有大家的支持与帮助,就没有我个人的美好未来。从一名普通干部成长为副处级干部,是党培养了我,是各级领导造就了我,是各位同事扶持了我。此时此刻,我还要衷心感谢詹星部长专程到会宣读命令并作重要指示;要衷心感谢XX局长、主任及XX部长专程到会,要衷心感谢在座的各位同事莅临今天的大会。可以说,此时此刻,我的内心充满的是感恩之心、感激之情。谢谢大家。

第二,尽责与尽心。能够升为副处级干部,我感到莫大的荣幸。说句心里话,我更感到莫大的压力,而且大家的掌声越响,我的压力越大。我现在听到的是领导和同志们的鼓励,想到的却是以后怎么更好地做好城市管理工作。对我来说,这是一个新的起点,我会扎扎实实、尽职尽责去做,做好每一天的工作,办好每一件实实在在的事。我将虚心向身边同志学习,尤其注重向领导请教,与全体干部职工多交流,干好工作。我相信,有区委、管委会及市局的坚强领导,有我们全体干部职工的共同努力,我们的城市管理事业一定大有可为。

第三,期盼与祝福。我会始终铭记党的教诲与宗旨,始终铭记各级领导的关怀与厚爱,始终铭记身上的使命与责任。在这里,我也要向大家承诺,清清白白为官,堂堂堂正正做人,自觉接受组织和群众的监督。本人作为新提拔干部,将全面展示新提拔干部积极进取的良好形象,从思想、素质、作风等方面迅速提高自己,因地制宜,实事求是地开展工作,尽管能力有限,我将尽其所能!同时,我也真诚地期盼,我们的干部职工同心同德,同舟共济,扑下身子干事业,一心一意谋发展,用实实在在的工作业绩来回报上级领导的关怀;我也真诚地期盼,能够得到上级领导一如既往的关心和帮助,得到全体干部职工的鼎力支持!我也真诚地希望在今后的日子里,大家能够多给我一些鼓励,多给我一些支持,多给我一些帮助,多给我一些监督。我真心地祝福各位领导、祝福大家,祝福我们的明天更加美好与辉煌。

谢谢各位领导,谢谢大家。