转变工作作风专题研讨发言

转变工作作风专题研讨发言 篇1

按照《运销公司党委开展“能力作风建设年”活动的实施方案》要求，信息中心高度重视，结合部门的工作实际，在部门全体员工范围内开展“能力作风建设年”活动，现将工作开展情况报告如下：

一、提高认识，统一思想

部门全体员工深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重大意义。开展“能力作风建设年”活动，是“奋勇争先、更加出彩”的客观需要，是高质量建设国内一流煤焦销售公司迫切需要，是转变工作作风、塑造运销人形象的现实需要。部门全体员工要站在公司的高度，以强烈的事业心和责任感，自觉积极地投身到这项活动中，努力把能力作风建设提高到一个新水平，助力集团高水平建成世界一流企业作出信息中心新的贡献。

二、加强学习，提高能力

“攻坚克难、落地见效”，必须要坚持不懈学习。要坚持不懈学理论，要心怀“集团之要”、牢记“公司之需”、聚焦“部门之重”，真正把凡事讲政治体现到活动全过程、工作全链条、实践各方面；要坚持不懈学政策，悟思想、掌本领，细化措施，加强上下衔接，真正落到项目上、工作上、主体上；要坚持不懈学方法，善于统筹兼顾，学会“十个指头弹钢琴”，合理摆布工作力量，区分轻重缓急，在统筹谋划、协调推进、实现效果最大化。

三、狠抓项目建设，学以致用促发展

自活动开展以来，信息中心列出四项问题整改责任清单，其中：

（一）新运销数据管理平台任务已于xx月xx日完成，系统运算速度和稳定性得到质的提升，月度汇总数据计算时间由1分钟降至10秒钟以内；

（二）铁运处货运系统对接任务已于xx月底完成，实现集团煤炭板块内部市场一体化试运营。专用车信息由人工录入转为系统传输，杜绝人工录入出错现象，节省大量人力资源；

（三）经过前期的努力，平煤股份煤炭产品装车、计量、质检系统改造项目已经通过集团安全技术经济一体化论证，正式进入详细设计阶段；

（四）配合集团ERP&共享中心建设任务，平煤股份财务共享已经整体上线运营，正在进行神马股份财务共享实施，计划于xx月初实现上线运营。

虽然已经完成了部分任务，但未来的任务更加艰巨，信息中心全体员工将按照活动实施方案的要求，准确把握指导思想、目标任务和重点内容，要统筹兼顾、抓住重点、稳步推进。确保工作能力不断提高、作风不断优化、形象稳步提升、工作再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。出自 wwW.WeNaNDaQUaN.CoM

转变工作作风专题研讨发言 篇2

习近平总书记提出的“七种能力”既是为年轻干部成长指明了方向，也是向新时代年轻干部开出了一份考卷。作为一名督查干部，应该怎么做、如何干，我结合自身工作实际就提高“七种本领”与大家进行交流。

政治能力是督查干部的基本素质，习近平总书记指出，中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们在督查过程中解决问题、落实政策时不尽人意，究其根本就是缺少在实际工作中学习的方法。这就需要我们拔高眼界学方针政策，中央、省、市发布的方针政策抽空就看，县委、县政府的政策文件就背，对县委、县政府决策意图吃的更准、懂得更深，工作积极性和主动性自然水涨船高。

调查研究是做好工作的基本功，这里可能有人会说，调查研究是县委办、政府办的工作，跟督查局关系不大，但我认为，调查研究适用于任何性质工作。“比如优化营商环境，就需要沉下心认真钻研，发现问题、解决问题。特别是要坚持到企业中去，到实践中去，去了解企业群众的需求想法，让大家办起事来既快又好。

提高科学决策能力对我们督查人员来说，就是要当好县委、县政府的参谋助手。工作中要善于研判，科学决断、优化措施，要增强综合能力和驾驭能力，学习掌握好自己本职工作的专业知识，督查过程中针对现实问题有针对性的提炼可行的解决办法，为县委、县政府决策部署提供科学参考依据。

提高改革攻坚能力就是要我们注重收集和解决好企业诉求，积极借鉴北上广深和其他兄弟县区关于优化营商环境的好做法，因地制宜的进行学习借鉴，落实于实践。当前，正值营商环境改革的关键时期，随着职能越来越多，我们不熟悉、不知道的东西越来越多。只有坚持干什么学什么、缺什么补什么，真正做到干一行、专一行、精一行，才能把改革落到实处，让营商环境更优。

应急处突是最佳的考验，就是要“勇于面对急难险情、处置应急突发”。督查工作责任重大，且事务繁多、千头万绪，常常是大事要事交织、急事难事叠加，并面临县主要领导的随时调遣，我们必须十八般武艺样样精通，坚持不懈地学习政治、经济、文化、法律等知识，力求开展工作“不讲外行话、不办外行事”；坚持不懈地学习公文写作、办文办会、组织协调等业务知识，不断提高综合素养，努力成为干好督查工作的行家里手。

提升群众工作能力就是要充分发挥营商职能，把服务好民营企业作为优化营商环境的一项重要举措，抓好各项惠企政策落实，持续助力民营经济发展壮大。通过持续开展“走百企、解难题”活动，广泛征求、收集企业对职能部门在营商环境建设方面的意见建议，为企业搭平台、送政策，解决企业反映各类营商环境建设问题，通过开展手续帮办代办、项目协调推进会等工作，主动靠前、专事专办，为企业讲政策、送服务、解难纾困，全力助推民营企业经济发展。

督查人员是联系领导与基层的桥梁和纽带，是抓好工作落实的促进者和协助者。我们在督查过程中始终坚持真督实查，说真话、报真情、办实事，做到一碗水端平，不偏不倚，严格按照督查事项，如实客观反映工作开展情况，坚决不受“熟人圈”“关系圈”“人情圈”影响，对于督查中发现问题的单位，无论涉及到哪一级干部、也无论是哪个部门或个人，只要存在问题，一律进行交办，敢于动真碰硬，坚决不开绿灯，不搞特殊照顾，树好督查公信力。

转变工作作风专题研讨发言 篇3

上午，认真聆听学习了xxx书记所作的《xxx》的工作报告，通篇读来，整篇报告洋溢着奋进的激情、蕴涵着创新的理念、贯穿着务实的精神，为全省今后五年发展描绘了一幅无限美好、令人向往的恢弘蓝图。这是一篇求真务实、立意高远、催人奋进的好报告，认真学习下来，主要有“三点感受”和“三点体会”。

三点感受。感受一：报告既有清晰的层次脉络，又有严密的逻辑顺序，让人深受启发。报告语言精练，逻辑清晰，层次分明，报告八大部分让人一目了然，各个部分之间既自成一体，又紧密相连，清新、质朴的文风让人印象深刻。

感受二：报告既有详实的成绩总结，又有凝练的经验概括，让人倍感振奋。报告第一部分全面总结了过去五年全省取得的巨大成就，言简意赅，重点突出，总结成绩实事求是。而在总结成绩的基础上提炼出来的四点经验更是高屋建瓴，统揽全局，找准了推动全省又好又快发展的力量源泉，为我们抓工作提供了宝贵的方法借鉴。

感受三：报告既有宏伟的奋斗目标，又有科学的推进举措，让人信心满怀。报告第二部分为我们描绘了未来五年和今后一个时期xxx发展的美好图景，全面建成更高水平小康社会，开启基本实现现代化新征程，让我们在未来十年都有了具体的奋斗目标，是指引我们不断攀登科学发展高峰的行动指南。围绕目标，报告又从建设经济强省、建设社会主义民主政治、促进文化大发展大繁荣、加强社会建设、建设生态文明、提高党的建设科学化水平等方面作了详尽的部署，为实现既定奋斗目标明确了具体的工作举措和坚实的组织保障，极具思想性、引领性和可操作性。

三点体会。体会一：科学发展始终是必须坚持的第一要务。从xxx的报告中，我最深的学习体会就是科学发展贯穿整篇报告的始终。无论是过去的发展，还是全面建成更高水平的小康社会、开启基本实现现代化新征程，最根本、最核心的还是要推进科学发展，科学发展始终是不可动摇的第一要务。这是我们基层县区抓工作、抓落实必须首要考虑和坚持的根本准则，任何时候、任何条件下不能有丝毫的犹豫和懈怠。

体会二：与时俱进始终是推动发展的重要法宝。xxx的报告既充分体现了xxx对xxx工作的重要指示精神，又充分展示了具有xxx特色的阶段性特征，在坚持“两个率先”、“六个注重”的基础上，创造性地提出了“六大战略”、“八项工程”的决策部署，充分体现了在继承中创新、在创新中发展的工作思路。落实到我们基层工作，就是既要务实苦干，又要大胆创新，既要保持工作的连贯性，又要实现工作的突破性。

体会三：实事求是始终是开展工作的基本前提。xxx的报告在目标制定上，充分考虑了xxx的现实情况，并对基本实现现代化给出了不同的时间表，这充分体现了实事求是的工作态度。在具体工作中，我们要学习这种务实的工作精神，做任何工作都要循序渐进，一步一个脚印，踏踏实实干好每一天，以厚实的基础、坚实的步伐在xxx的征程中阔步迈进。

转变工作作风专题研讨发言 篇4

年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。今天通过学习xxx市能力作风建设成果建设·能力篇，感触深刻，受益匪浅，作为一名党员干部，通过学习讨论加深对“七种能力”的认识。下面我结合自身办公室工作，谈谈一些认识和体会。

一、聚焦“快”，着力提高发现问题的能力，把责任扛起来

做办公室工作，要有紧抓快办的习惯。老话说“趁水和泥，趁热打铁”，要做到案无积卷、事不过夜，不允许患有“拖延症”。这就要求在政治能力、调查研究能力、科学决策能力方面过的硬。实践中遵守两个原则：一是“缓事急办”，时间充裕时，要倒排工期、稳步推进，不能拖到最后搞突击，向领导交“半成品”。二是“急事缓办”，急事面前，更要想清楚再办，避免忙中出错。办公室要有应急的习惯和能力，就要切实提高政治站位和强烈的政治担当，对上熟悉政策，对下做好调查研究，做到科学决策。

办公室工作涉及很多方面，办公室人员就是要时刻站在领导看得见、找得着的地方，还要保持“功成不必在我和功成必定有我”的心胸。现实工作中，解决问题是一种能力，办公室人员提升应急能力，就要学会在日常工作中主动发现隐形问题，把问题解决到“萌芽”之中。

个人体会：提前准备、避免差错、主动扛责，是办公室人员基本素质要求。

二、聚焦“深”，着力提高分析问题的能力，把任务担起来

做办公室工作，要有处理隐形问题的能力。发挥辅助作用，就要不断在提升改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力方面下功夫。做好以上几点离不开好习惯，毛主席讲“手里有粮，心里不慌”，平时要善于梳理积累，勤学勤思勤练，心中有数，方能遇事不慌。一要掌握上级的文件精神，了解基层实际情况，融会贯通，写材料、办事情才有应有的高度和深度。二要写出深刻的材料，解决“里”性问题，需要摸清一线的实际情况，这也要求办公室人员，多出去走一走、看一看，写出来的材料，多一些创新思维，少一些“完全正确、基本没用”的话，办事情避免隔靴搔痒。三要掌握领导意图，通过列席会议、参与活动等，全面掌握事态全貌，更好地辅助领导决策。

个人体会：勤于梳理总结、敢于创新、主动担责，时间磨练和实践锻炼二者融合是提升自我的捷径。

三、聚焦“实”，着力提高解决问题的能力，把成绩干出来

做办公室工作，根本是解决问题推动工作落实。常听领导讲，态度是解决问题的根本。态度“实”，即有责任心。办公室人员常在领导身边工作，是一种荣誉，更意味着责任，工作既然接了手，就不能松手，更不能轻易脱手，以“实”的工作态度，促工作能力提升，推动工作落实。一要本着“过手就要合格”的标准，办公室工作与其他科室不同，秉持公心，还要有商量办事情的格局；二是在办文办会办事时，要团结身边的同事，融入好集体，加强沟通，赢得同事理解和支持，特别是在重大会议和大型活动服务保障工作中，保持信息畅通，联合集体去干事、干成事，真正做到联系上下的桥梁、协调各方的纽带、综合服务的中心、展示形象的窗口。

个人体会：态度务实，提升能力，团结集体，是干成事的基础保障。

转变工作作风专题研讨发言 篇5

根据上级党委《关于开展能力作风建设年活动的实施方案》的总体安排部署，鲁阳煤电公司深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过形式多样的宣传发动和学习教育活动，使全公司广大党员干部对开展“能力作风建设年”活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识，公司上下在解放思想有新突破，转变作风有新举措，干净干事有新气象等方面均取得了显著成效。

一、抓学习培训、提升整体素质。2023年，我们深入推进“人人持证、技能河南”建设，把学习培训摆在能力作风建设的首要位置。一是精心谋划组织学习，为提高全体党员干部的理论水平和整体素质，按照上级党委《关于2023年党委理论学习中心组及各党（总）支部专题集体学习的安排意见》，对政治理论学习作了科学安排，并建立健全了督学、考学等相关措施，把习近平总书记视察河南重要讲话重要指示作为总纲领、总遵循、总指引，与学习贯彻省第十一次党代会精神、落实集团党委二届五次全会和集团三届三次职代会暨2023年工作会议精神贯通起来，与深化“六个坚持”、实施“五大行动”结合起来，共开展集中学习6次，专题研讨2次，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是领导干部示范带头学。结合正在开展的“审时度势、舞好龙头、保供促强”大讨论活动，鲁阳煤电公司领导班子成员把集团党委书记、董事长李毛到运销公司调研时的讲话精神作为政治学习的重点内容，并结合工作实际，认真撰写研讨提纲，深入基层一线，切实把企业面临的严峻形势、目标任务，具体措施讲清楚、讲明白，通过6次形势任务教育宣讲，实现全覆盖，引导全体干部职工既了解面临的困难与挑战，增强紧迫感、使命感和责任感，又明白面临的机遇和形势，扬长避短、顺势而为，形成与企业共呼吸、同命运的局面。三是高质量发展成果显著。聚焦上级党委部署的关键性、全局性工作，我们坚持稳字当头、稳中求进，紧扣实现开门红、全年红的目标，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的干劲，紧紧扭住质量效益这个中心，围绕“四个重在”工作思路，以“安全主体责任落实年”活动为契机，抢抓机遇、主动作为，安全生产标准化建设达到规划目标；安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段工作目标如期完成，通过不断化解不利因素，保持了质量效益和保供任务的双赢局面。一季度完成产量95万余吨，实现利润470余万元，经营指标稳定向好，高质量发展取得阶段性成效，被集团公司授予“进位争先开门红、安全高效创水平”先进单位。

二、抓整改落实、转变能力作风。坚持把问题查找、学习提升、作风转变、制度完善贯穿始终，使活动各阶段相互衔接、逐步深化。通过对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，针对不同岗位、各类人员，点对点、面对面进行了广泛深入的思想教育、谈心谈话，因人而异、因材施教，一人一策精准征集的方式，全面对标对表查找能力作风方面的差距、问题和根源，针对慵懒散慢、本领恐慌等制约公司高质量发展的因素，围绕重点任务清单，细化目标、划小单元，以部门为单位共查找问题47条，提出整改措施55条，修订完善各类制度50余份，通过建立问题、整改、责任“三份清单”，对能够当下解决的问题，立行立改；对一时解决不了的问题，明确阶段目标稳步推进，推动作风建设融入日常、持久发力、久久为功。

三、强化责任抓整改，助力企业高质量发展。坚持干什么学什么、缺什么补什么，加强学习型党组织、学习型领导班子创建活动，以“审时度势、舞好龙头、保供促强”大讨论活动为契机，以“人人持证、技能河南”建设为抓手，大兴学习之风，积极组织参加各类专业技术培训，一季度组织无职党员、班组长、安全管理人员、主要负责人培训30余人次；政工部深入基层一线与班组长谈心谈话，破解发展难题，打通安全生产最后一公里；按时参加上级党委三会一课记录调阅批阅会议，不断推动党支部工作向规范化、标准化迈进；持续开展专业技术人员继续教育，建立学习台账，对行动缓、落实慢的学员实行清单化管理，40余名专业技术人员学习积极性不断提高。通过开展大学习、大培训、大练兵，最终实现大提升，让“强企有我，奋斗有我”蔚然成风，为“集团做强、板块做实、基层做优”的战略目标贡献鲁阳煤电公司力量。准确把握职工的期盼和向往，持续开展“我为群众办实事”实践活动，发挥“领导干部领办实事”作用，列出民生实事5项，新春走基层、慰问困难党员、送温暖、增设充电桩，两堂一舍改造等民生实事正在逐步推进，广大职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

成绩属于过去，未来任重道远。面对今后艰巨繁重的保供任务，更加需要我们把“能力作风建设年”活动与各项工作任务紧密结合起来，坚持问题导向、目标导向、结果导向，

结合查找出来的问题，实施清单化管理，压实“销号制”办结责任，逐项盘点、逐月盘查，确保“能力作风建设年活动”向纵深推进；加快推进绩效考核全覆盖，全面推行经理层契约化、中层干部四制改革，严格指导督导，及时总结经验、发现问题，构建督导闭环；大力弘扬劳模精神、工匠精神，充分发挥先进模范的典型示范作用，引领全体干部职工为实现“时间过半、任务过半”的目标而努力奋斗；结合安全生产月活动，认真排隐患、防风险，做好安全环保各项基础工作，为企业高质量发展打下坚实基础；加速推进职工书屋建设，积极开展能力作风建设年大学习活动，鼓励团员青年踏实劳动，创先争优，积极投身志愿服务活动，让改进作风成为青年的“风向标”。

2023年是党的二十大召开之年，也是集团在强企新征程上直道冲刺、换道领跑的奋进之年。鲁阳煤电公司将认真学习领会好各项会议精神，狠抓任务落实，提高躬身入局的自觉，以钉钉子精神推动各项工作落实落细落地，保持“争一流”的闯劲，提升修养、增强本领，在担当中历练，在奋斗中出彩，以能力作风新成效，助推企业高质量发展取得新进展，以一流的业绩迎接党的二十大胜利召开。

转变工作作风专题研讨发言 篇6

今年以来，中心化验室党支部在公司党委领导、部署下，坚持“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题，以“五个明显增强”为目标，组织、带领中心化验室、技术监督站24名党员干部与五十多名职工群众，扎实开展“能力作风建设年”活动，做到在“学”中筑牢思想根基，提升“本领能力”；在“做”中彰显先锋本色，落实“责任担当”。一季度，集团内外市场商品煤检验任务100%及时、准确完成；矿用产品质量监督做到全覆盖，杜绝不合格品流入井下；计量管理完成100%强检任务，助力公司舞好销售龙头，精细化服务矿山安全工作扎实有效推进。

在深刻领会公司党委关于活动的精神实质，精准认领工作任务，有效落实活动实施方案上，我支部汲取2023年“党史学习教育”活动开展经验，坚持结合“国企改革三年行动工作方案”宣讲内容，集团形势任务宣讲要求，把提能力、转作风、抓落实融入公司党委二次党代会制定的工作目标，重点任务，结合日常工作实际，重点做好以下几个方面：

一、提能力

1、围绕提升“五项能力”、解决“知识、本领恐慌”，在充分调查，了解实际需求基础上，针对不同党员干部与职工在思想、管理、技能各方面的“提能力”诉求，制定专题集中培训、岗位轮岗历练、导师带徒、理论、实操考试等多种形式的培训方案，采用“线上+线下”结合方式1-4月份，支部先后组织学习习近平总书记《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》、李毛书记“六讲六强”等重要讲话、精神的集中学习31次，专题党课1次；参与“运销大讲堂”授课三场，举办部门技能培训12次，导师带徒10人次，“创新奋进争一流、献礼党的二十大”党性知识答题1次，煤质化验技能测试3次，做到“考学用”结合共促能力提升。

二、转作风

自1月份活动开展以来，支部从党员干部急难险重面前是否主动担当、工作执行力是否雷厉风行、躬身实干是否到位，服务群众是否落实落细四方面着手在支部内进行横向对标比对，在公司、集团范围内与劳动模范、先进典型进行全面对标找差距，找问题，梳理问题13条，完善工作举措15条。做到学思践悟，知行合一。

中心化验室党支部带领党员干部以过硬本领、优良作风更好担当起公司加快建设国内一流煤焦销售公司的时代重任中，学中干，干中改，改中提升，切实将活动开展转化为工作成果，持续为部门安全生产、疫情防控、改革发展平稳运行中注入不竭动力，24名党员干部在活动开展经受历练考验中，在勇于担当、甘于奉献中都收获了成长，50多名职工群众在部门工作机制更加合理、管理制度更加完善规范，身边党员示范带动更加突出影响下，归属感与荣誉感，干劲与工作执行力比活动开展前有了明显提升。

下一步，我支部计划带领党员干部继续准确自我定位，自我加压，进一步加强政治理论学习和党风廉政教育，进一步做实做细“人人持证、技能河南”安全、技能培训教育工作，无死角抓好疫情防控工作，带领全体职工群众，用先进思想引导出先进行动，确保公司党委决策部署条条落实，件件落地、事事见效。