土建经理工作职责职能

土建经理工作职责职能 篇1

1.负责公司各项目土建工程管理业务。

2.精通土建专业知识，熟悉土木建筑工程管理，熟悉行业技术和管理法规，具有土建工程项目现场施工管理经验，熟悉施工的各个环节，能独立完成项目的土建施工。

3.熟悉国家及地方相关规范、验评标准及相关法律法规，了解土建工程建设强制性规范条文、建设土建工程质量管理条例、建设土建工程安全生产管理条列等。

4.了解土建工程招投标与工程造价的相关知识，具有土建配套零星工程方案设计、合同制定、及其预决算能力。

土建经理工作职责职能 篇2

1、配合工程经理负责公司工程项目进行基础及主体结构等分部分项工程技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、负责施工管理工作，内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作;

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程分部分项检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;现场协调工作;

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料;

12、配合部门经理协调与其他相关部门配合工作。

土建经理工作职责职能 篇3

1.负责项目土建专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;

2.工程设计核定与变更、熟悉施工图纸，参与图纸会审的工作;

3.协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;

4.施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

5.组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算;

6.按照工程进度制定月报表，工程管理进度巡检、复核;

7.完成上级交办的其他工作。

土建经理工作职责职能 篇4

1、协助做好工程项目的运作，参与施工图纸会审、设计交底工作，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

2、负责各单位工程、分项工程的现场质量监督、督促指导施工单位按期完成工程进度计划、检查施工质量及施工进度，负责对所辖项目施工单位的监督、协调、管理;

3、审查承包单位提交的工程计划、方案、申请、变更，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

4、负责工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

5、协调配合各专业及相关部门工作;

6、负责现场工程、监理日常工作，确保工程施工日志、监理日志的准确及时记录。

土建经理工作职责职能 篇5

1、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督;

2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地;

3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控;

4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏;

5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督;

6、施工单位工程进度款、签证审查工作;

7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作;

8、项目各项验收组织工作;

9、完成上级领导交办任务。

土建经理工作职责职能 篇6

1、参加施工图纸及技术交底;

2、负责审核施工单位提交的土建工程施工进度计划、材料设备进场计划;

3、负责审核土建工程施工组织设计、及关键工序、关键部位的施工方案;

4、负责土建工程质量通病的防治和消除，并协助处理土建工程质量事故;

5、对土建工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例;

6、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈;

7、参加项目例会，沟通、协调解决土建工程施工过程中的现场技术问题;

8、完成上级安排的其他相关工作。

土建经理工作职责职能 篇7

1、项目经理是公司法人代表在项目上负责的授权代理人，是项目部对项目管理___责任人。

2、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

3、主持项目管理实施规划的编制;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4、确定项目部人员的分工和明确，检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

5、负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。负责审查项目供给材料、周转材料、用工报表数据的准确有效。对本项目的材料、机具、设备采购前后进行审核并签字认可。

6、严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。审核签署分包单位的付款和竣工结算。

7、审查和处理工程变更。

8、主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。

9、参与重大工程质量及安全事故的调查

10、廉洁奉公、克责尽职、杜绝与有关单位和人员有不正当往来。

11、完成公司领导交办的其他工作。

土建经理工作职责职能 篇8

1、完善成本管理规范、制度和业务流程;

2、负责成本测算，确定成本总控指标;

3、分解成本控制指标，提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;

土建经理工作职责职能 篇9

1、在工程技术部经理的领导下工作;

2、负责落实五方责任主体责任，定期检查参建单位的质量、安全管理体系，定期检查重要环节、关键部位的质量、安全隐患防控情况，并督促整改;主持质量、安全专题会议;

3、配合政府质量监督部门对工程的质量、安全监督;

4、负责工程缺陷调查和原因分析，审查工程缺陷修复方案;

5、负责组织重大质量、安全问题的处理，组织重大质量、安全事故的调查、取证。

土建经理工作职责职能 篇10

1.现场施工管理，参与施工单位的现场管理工作;;

2.工程质量管理，按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制;

3.工程进度管理，负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理;

4.采购实施，参与进场土建材料的验收工作，配合甲供材料设备进场的接收交付及质量检验。