工程项目经理工作职责工作范围

工程项目经理工作职责工作范围 篇1

组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作;

负责客户关系维护;

负责组织项目策划和编制项目实施计划;

负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;

协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。

负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜;

跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。

工程项目经理工作职责工作范围 篇2

1、按照公司对施工队伍的建设规模计划，负责工人的管理

2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料

3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工

4、根据施工进度计划安排施工衔接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场

5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账

工程项目经理工作职责工作范围 篇3

1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。文案网发布 wenAnDaQuAn.Com

5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

8、负责下属工程师的培训及管理考核。

9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理工作职责工作范围 篇4

1、项目前期报建、项目资料整理

2、 代建项目驻场管理，组建项目部

3、 在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏

4、 参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性

5、 加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作

6、 改造项目的差异化造价方案标准制定

7、 加盟项目的采购标准落地推动 ，参与新品研发、产品升级

8、 审核加盟项目设计图纸 ， 对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选

9、 施工合作供应商标准统购物资的完成率管理

10、 监督供应商的产品质量管理与售后服务管理 ， 妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷

11、 完成上级交办的其它工作

工程项目经理工作职责工作范围 篇5

(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;

(2)按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;

(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;

(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;

(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;

(6)参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;

(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;

(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

工程项目经理工作职责工作范围 篇6

1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责工作范围 篇7

1、完成每日行政事务，对外交接及系统正常运行掌控

2、负责制定设备检修、保养和材料计划并组织实施,按项目进度计划，做好项目工作范围管理及资源配置管理;

3、按计划组织设备巡检，保证设备正常运转;

4、对项目进度、安全、成本及质量等负责，负责团队班组督促管理、考核，组织员工学习培训，提高技能和服务意识;

5、完成领导交办的其他工作

工程项目经理工作职责工作范围 篇8

1.对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;

2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;

3、协助项目经理行使权利履行义务，督促施工单位全面履行义务;

4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决;

5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;

6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;

7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理工作职责工作范围 篇9

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理;

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;

5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键;

8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;

9、解决施工中的技术问题。

10、完成上级安排的其他相关工作。

工程项目经理工作职责工作范围 篇10

1、全面负责项目工程管理工作;

2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目，并监督其执行情况;

3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成;

4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求;

5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控;

6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。